http://www.vizit.com/

文/陈小花 （注:莉莉丝CEO王信文妻子)

2012年7月我从复旦大学研究生毕业之后立刻去了腾讯公司工作，时至今日已经有两年时间，这份工作是我的第一份工作，也是我目前为止做过的唯一一份工作。

不久前公司通知我被开除了——为了行文的起承转合、造成引人入胜的悬念效果，我被开除的原因暂且不说你们不妨先猜测一下。

目前我人在老家，正在抓紧最后的时间把两年来积攒下来剩余的假期都休完。目力所能及的进度中，预计9月才能办完所有的开除手续，届时将正式由职工大 姐变为失业青年。我本来是预备等正式卷铺盖之后再讲这个故事，显得我比较有职业素养。但是我又绝不是一个能沉得住气的人，况且如果我一定要讲所谓的职业素 养，那连自己都会看不起自己、忍不住骂陈小花你就是个怂逼+碧池。

我为什么会来到上海？

这是这个故事的引子。我来自安徽小城，典型的出身穷苦的凤凰女。现今市面上播放的电视剧里、包括小朋友看的童话故事里，也没有任何一个故事能够比我 的现身说法能够更加淋漓尽致的表现出神马叫做女屌丝逆袭白富美灰姑娘转身白天鹅。我不赞同坊间流传的我是随手搭上顺风车麻雀飞上枝头跟着信文君才鸡犬升天 的说法，我现在所得到的一切，都是经过自己的努力才获得的——我是经过艰苦的努力才能搭上顺风车麻雀飞上枝头跟着信文君鸡犬升天的。

要不是因为大学毕业的时候信文君拿到了腾讯公司的offer要来上海工作，我也不会到复旦大学来念研究生，毕业之后也不会留在上海工作，也不会在当 年的校园招聘人山人海人海人山中脱颖而出欣喜异常的也来到腾讯公司工作，也不会成为游戏策划，也不会做了后来屌炸天的《天天酷跑》。

我为什么这么坚忍？

刚到公司的时候我做手机游戏的运营。给玩家打电话，在管理群里被猥男玩家用最难听的话辱骂，发公告发新闻，做你登陆7天我就给你送个蛋的那种活动。配CDKEY，配聚合邮件，调号码包，给用户没完没了的QQ弹窗。

后来服从组织安排转岗成为游戏策划，做一个当时研发之初号称会成为世界上第一款微信游戏的《天天连萌》，毫无例外的每天加班到凌晨2点之后，筚路蓝 缕胼手胝足，不管人家是不是已经过了河，你都得夜夜加班摸石头。后来又从上海被派去深圳攻坚，白天不懂夜的黑，在办公桌肚下支一张行军小床扛到天亮。

被放回上海之后，开始做后来大卖的《天天酷跑》。我货真价实是出土文献与古文字专业毕业的纯文科生，在手游游戏策划这条路上，我的基本指导思想是： 会做的做，不会做的硬做。从核心玩法角色设计、到商品出售抽奖坑钱，到玩家交互PVP、到各种数值、到UI、到文案、到音效、到拿个编辑器拼界面、到加载 动画，没有任何一项没有做过……没有人手的时候甚至连公司的招聘文案都是我写，连每天下午的下午茶都是我叫。

我从来不搬运负能量，一次也没有过，每天过的像个向日葵。并不是因为我耐操，是因为我心里觉得公司待我很好。当然，当时我并不知道公司会像对待一个被用过的塑料袋一样，将我随手丢掉。

我为什么被开除？

人就是这样的，尤其是女人——变成蜡烛燃烧自己只为点亮你，便以为你会因此对我不离不弃。

在我上班上到胃溃疡，加班加到粪隐血的时候，公司终于通知我要开除我。其实这也不完全是事实，公司其实说我可以二选一：自愿离职，或者被开除——我 沉思良久不知何出此问……为什么大多数被奸淫的妇女没有被问过这个问题：你选自愿被弓虽女干还是直接被弓虽女干？我一个身家清白的黄花闺女有几个理由非要 自愿被弓虽女干？

话说远了，我到底为什么被开除呢：是我工作做的不好没有帮助《天天酷跑》的收入连滚带翻？我违反了公司规章制度和秘书谈恋爱跟老总搞婚外情？我出卖公司机密换钱买米下锅？以上答案皆不对，你的思维太局限了。

真正原因是这样的：《刀塔传奇》收入榜登顶，打破微信手游垄断。

然后我所在的腾讯公司是这样回应的：良性竞争促进行业进步。

但是把气撒在竞争对手的家属身上，这是不能促进行业进步的。

我以后有什么打算？

我还没有任何的打算。这件事情对我的伤害是我自从8年前失恋之后再没有遇到过的。我付出的心血太浓稠，而生活给的耳光却太响亮。我为了这份工作披星戴月、披肝沥胆、披头散发，换来的不过是生活一笔一划为我写了一个“滚”字。

天行有常，不为尧存，不为桀亡。每一个行业也是一样，市场的潮流有它自己的走向，一个公司不会因为开除了竞争对手的家属，就能够从此永世盛昌。

———————————————————————

今天博客突然火了，N多童鞋过来慰问我，统一回答两个问题，请大家安心

1. alee没有对我不好，他对我一直都很好。我在这件事情上这么不肯服软，势必会给他徒增很多麻烦——但是我也没有办法。就像他估计也不想看到我遭到不公、幼小心灵受到伤害，但是他也无法阻止、他也没有办法一样。

2. 我目前情绪稳定，没有报复社会走向犯罪道路的迹象。每日在老家养晦，傍晚就去跳广场舞。现在《小苹果》这种曲目对于我已经完全不在话下——不过话说广场舞 这项活动的水实在是太深了，下一篇博客我将浓墨重彩的给大家讲一讲我这段时间跳广场舞的心得，广场舞可谓博大精深，绝对不是你想跳，想跳就能跳。

当 今中国腐败横行，让不少民众感怀改革开放前干部的廉洁作风和社会正气。“毛泽东时代没多少腐败”成为许多人的口头禅，也成为一些人主张回归毛泽东时代的重 要理由。毛泽东唯一孙子、前全国政协委员毛新宇2012年两会期间曾说“毛泽东最提倡清正廉洁，毛泽东时代也几乎没有贪污腐败现象。百姓很是怀念当年干部 的廉洁作风和社会正气。”对此，腾讯网2012年5月7日发表《毛泽东时代没多少腐败？》一文援引翔实史料指出，所谓“毛泽东时代没多少腐败”只是一厢情 愿的解读，在史实面前必然一溃千里。

建国初期的干部贪污腐败情形

中共进城后不久，官员贪污腐败已相当严重。干部特殊阶层已具雏形，高级干部享受商品特供，还享受着秘书、警卫、司机、勤务、保姆、厨师以及医疗和专车、住房等特殊待遇。

建国初期干部贪腐已相当严重，“天水专区税务系统……贪污干部占全体干部百分三十强”

贪污腐败不是改革开放后才有，在建国初期就已相当普遍了。建国伊始，许多制度尚未完善，譬如实行的机关生产、单位小金库（又称“小家当”），供给制及工资制双轨并行等，就滋生了许多问题。各级干部大多都有涉嫌非法谋利、偷税漏税、挪用公款、损公肥私等的问题。

中 共进城后不久，领导层就注意到贪污腐败的严重性，东北局书记高岗最早提出要解决这问题。其治下的东北局，在1950年前后调查官员的贪污腐败，并形成报 告。报告称：“据沈阳市人民法院贪污案件逐年统计，一九四九年下半年贪污犯占案犯总数百分之五点三，一九五零年上升为百分之五点七，一九五一年第一季度又 上升为百分之一三点二。”“整个贸易工作系统的统计，去年一月到八月犯贪污错误的有七百人，而今年只第二季度贪污者即有五百余人。”（《东北局关于反对贪 污蜕化官僚主义的报告》，1951年9月14日，见陕西省档案馆藏档，203－205）

在 东北局的报告出台后，其他片区的报告也相继送往中央。毛泽东审阅了报告，便部署“三反”运动整肃腐败。“三反”运动的部署刚一下达，各地报告陆续出炉。据 中央财政部、中央贸易部、中央水利部、中央轻工业部以及人民银行总行等部门的党组报称，贪污人数通常要占到机关总人数的30%-40%左右。贪污者一般是 新干部多于老干部，下级多于上级，但严重程度是上级严重于下级。西北局报称：“天水专区税务系统初步检查，贪污干部占全体干部百分三十强。陕西二十七个县 公安局长中，有七个贪污。泾阳县有七个区长以上干部因贪污撤职。已发现有县级、专区级重要干部贪污的，如渭南分区副司令员马华廷有很多贪污行为。”（《习 仲勋关于西北地区反贪污斗争的报告》，1951年12月13日，《建设》第一三六期，1952年1月9日，第1－2页）

这种严重的干部腐败现象，被归罪为“资产阶级三年以来一直对中国共产党‘猖狂进攻’”

“三 反”运动毫无疑问减少了官员的贪污腐败，但是这种运动式的整治方法弊端十分明显。在当时，中共把自身的腐化归罪于“资产阶级三年以来一直对中国共产党‘猖 狂进攻’”，把整肃腐败与打击资产阶级相提并论。毛泽东把“三反”运动看做一场阶级斗争，将运动提高到“你死我活”的高度。他批评部分地区不重视，认为报 告贪污情况不甚严重，贪污人数少，款数不多，都是不真实的，“不要被下面的不真实的报告欺骗了”。于是，揪出腐败变成了政治任务，迫使官员为了完成任务而 罔顾事实。因此，在“三反”过程中，严刑逼供相当普遍，错案冤案更是难免了。

“三反”运动并未从根子上解决问题，运动过去不到一年左右，中央就不能不提醒相关部门防止“三反”后再普遍发生贪污事件以及要求大力进行“反贪污教育”，此后也发动了多次反贪污运动。

进城的同时，高级干部也开始享受“特供”，干部特权阶层随即形成

中 共进城之后，干部的特殊阶层也日渐形成。高级干部享受着紧缺和优质商品的特殊供应（特供），并且多数因工作关系还享受着秘书、警卫、司机、勤务、保姆、厨 师以及医疗和专车、住房等特殊待遇。这方面也照搬了苏联经验，严格按照等级来划分特殊待遇标准。比如几级可配厨师，几级可配勤务，几级可配警卫，几级可配 秘书，几级可配专车，包括不同级别干部享受何种档次和牌子的专车等都有具体规定。以住房为例，上海市1956年就按照行政级别将各级干部住房划分成了十几 种待遇标准：

特 甲级可享受200公尺以上的“大花园精致住宅”；特乙级可享受190-195公尺的“大花园精美住宅”；1级可享受180公尺-185公尺的“大花园精美 住宅”；2级可享受170公尺-175公尺的“独立新式住宅精美公寓”；3级可享受160公尺-165公尺的“上等住宅公寓”；4级则只能分得“半独立式 普通住宅中等公寓”；5级只能分得“120公尺-135公尺的新式里弄住宅”；6级只能分得100公尺-115公尺的“有卫生设备的普通里弄住宅”；7级 只能分得80公尺—95公尺的“无卫生设备的石库门房屋”；8级只能分得“老式立柱房屋”；9级以下只能分得“板房简屋”。

六七十年代，官员腐败关乎民众生死

在计划经济年代里，生活必需品都由掌握权力的人分配，人们为了满足生活不得不动用各种各系“走后门”；在“三年困难”里，基层干部强征粮食，掠夺民众财产，官员的贪腐已经关乎民众生死。

三年困难时期，许多干部强征粮食，并借机侵占民众财产

“三 反”运动结束后，我国于1956年完成社会主义改造，建立了计划经济。在计划经济下，市场被消灭，没有类似“天上人间”的服务性行业，也没有各种奢侈品可 供消费，物品基本上按等级分配的。当时社会贫富差距相对较小，大部分官员们极难有机会贪污腐败，因为他们根本没有东西可贪。可是，即便如此，官员贪腐虽然 数额不大，却关乎民众生死。

1959 年至1962年，即“三年饥荒”期间，神州大地饿殍遍地。除了被饿死外，一个不能忽略的事实就是，当年基层干部强征粮食时，“借机搜查和没收群众的东 西”，间接把农民迫害致死。1958年12月中共中央监委办公厅的一个报告中列举了少数干部的强迫命令和违法乱纪情况：一是侵犯人权，残害人身，如骂人、 打人、押人、捆人、跪石子、拔头发及施用各种肉刑；二是搜查和没收群众的东西；三是滥用“集训”，即把有问题的人集中起来监督劳动，甚至严刑拷打；四是用 “辩论”的方法斗争干部群众，甚至侮辱拷打；五是不让吃饭；六是强迫群众拆屋沤肥；七是强迫群众掘坟挖尸，扩大耕地面积。（魏明铎：《中国共产党纪律检查 工作全书》，河北人民出版社，1992年，第985页）

在 全国各地，残酷的案例，多如牛毛。譬如，“达县专区邻水县九龙区，在半年多时间内，共有329名干部和204名社员违法乱纪，遭到非法捆绑的群众达206 名，其中13人被打死，12人被逼死，还有7人致残。950户人家被搜家、罚款，罚款金额高达15000余元，最多的一人罚了400多元——这在当时可不 是小数字。”（《跃进悲歌》，韩福东，《经济观察报》，2012年04月09日第50版）

又 如，“江苏省宝应县的5个生产队调查，在95名大队干部中，有贪污行为的30人，吊打过社员的23人，被打农民170人，共逼死23人。（周彪：“宝应事 件研究”，《广西师范大学学报》，2004年第2期。）湖南省花垣县的一个公社干部，用所谓的“火烧中游”的酷刑，用柴火熏烤农民，将人活活烧死。” （《湘西土家族苗族自治州大事记》，贵州民族出版社，第132页）

基层干部多吃多占粮食，许多农民则被饿死

除了干部借机侵占百姓财产外，在大跃进期间，基层干部凭借特权在公共食堂分配口粮时，多吃多占。学者刘愿分析大饥荒，指出：在饥荒年，干部和家属多吃多占、贪污腐化加剧了粮食分配不均，没有权势的普通农民被饿死：

“既 然人民公社体制下农民的经济权利是无差异的，为何农村干部及其家属、政治成分好的阶层更容易在饥荒中幸存？显然，政治权利的差异是不同群体死亡率差异的重 要原因。公共食堂将口粮强制性集体化，农村干部享有支配农民口粮的特权。在口粮不足的情况下，干部及其家属的多吃多占、贪污腐化导致粮食分配不均，普通农 民极可能因口粮严重不足而饿死；政治成分差的地主富农在粮食分配序列中又处于劣势，往往因为微不足道的错误而被扣饭、体罚甚至殴打致死。”（《中国“大跃 进”饥荒成因再辩——政治治权利的视角》，刘愿，《经济学季刊》，2010年4月）

三年困难时期，“走后门”、“高级干部特供”之风相当盛行

饥荒之年，农民“勒紧裤带”求生存，另一方面，国家高级干部却是另一番景象。为了应对饥荒，中央特别批示对高级干部和高级知识进行“特需供应”：

“原 国务院副秘书长齐燕铭拟定了一份报告，对在京高级干部和高级知识分子‘在副食品供应方面给予照顾’。三个月后，中央批示通过此报告，决定对前述两类人群的 ‘特需供应’以‘特殊供应办法’予以照顾。即根据不同职位，每户每月可享受定量供应的肉、蛋、白糖和烟，正是资中筠在回忆文章中提到的‘按级别分配的特 权’。当时戏称这些特权享有者为‘肉蛋干部’。”（《变味的机关饭》，郑文，南都周刊，2011年第19期）

除 此之外，当年“走后门”之风十分盛行。由于当时实行计划经济，物品的供应主要掌握在部分人手中，人们为了满足基本的生活所需，不得不通过各种关系，从掌握 物品供应的人手中取得生活物品在三年困难期间，物资供应更加紧张，“走后门”就更普遍了。学者钟健英发现“走后门”已是普遍现象。“在151个企业单位 6，572个职工中，‘走后门’的有4，926人，占职工总数的72.87%。”“从地区看，农村‘走后门’的比重大于城市。如北京市和武汉市25个单位 统计的，‘走后门’的平均占71.26%”；四川南充、陕西三原、湖北广济三个县26个单位的统计，平均占83.29%”（《二十世纪六十年代的反商品 “走后门”运动》，钟健英，《中共党史研究》2009年07期）

“走后门”在当时确实是非法行为，但不可否认一点，它解决了当时普通百姓生活的燃眉之急。在饥荒之年，基层干部的“特殊照顾”，可以救活一个垂死之人。

1961年，鉴于“干部特供”和“走后门”的普遍性，中央发出《关于整顿对负责干部的特需供应，禁止商品供应“走后门”的指示》，反对干部特殊化，整顿“走后门”。自11月起，党外人士仍按原定额供应，但对党员干部实行减半供应。

“性腐败”泛滥，女知青在“上山下乡”运动中遭干部性侵犯成为一个严重的社会现象

时 移世易，饥荒过后，我国的经济有所好转，但是很快又引来一个动荡时期，1966年，文化大革命爆发。1968年，毛泽东号召“知识青年到农村去，接受贫下 中农的再教育，很有必要”，上山下乡运动大规模展开。在“上山下乡”运动中女知青遭干部性侵犯相当，成为当时一个非常严重的社会问题。中共党史出版社 2006年出版的《尘劫·知青畅想曲》一书记载：“在全国知识青年上山下乡工作第八期会议简报上我们可以看到：辽宁省1968年至1973年，共发生摧残 知青和奸污女知青案件3，400多起，四川省3，296起。”“据国务院知青办简报第11期登载，……黑龙江兵团发生奸污女知青事件365起；内蒙古兵团 发生奸污女知青事件247起；云南兵团奸污女知青事件139起；广州兵团奸污女知青事件193起。其中师级干部2人，团级干部38人……黑龙江兵团简报第 十六期登载，黑龙江兵团某副参谋长调戏女知青七人，边学习中央文件边调戏女知青。二十五团副团长在全国召开打击批斗奸污女知青罪犯大会的同时，还在办公室 里强奸了一名女知青。”

结语

毛 泽东时代的腐败与当今的区别只在于前者掠夺贫困之家，后者则是抢劫“小康”之宅。那个年代腐败的普遍性，也说明了群众运动并不能够有效遏制腐败。讽刺的 是，那个时代的领导人一边口口声声惩治腐败，一边又享受着各种特殊待遇，不仅没有为腐败横行负责，还落得铁腕整治腐败的美名，实为历史的一种讽刺。“明君 思维”要不得，没有独立、民主的监督机制，再好的“明君”，也无法根治贪腐横行，毛泽东时代反不尽的贪腐，就是一个例子。

http://14756047.blog.hexun.com/94956479_d.html

By Calvin Yeo (guest contributor)

Property investing is getting tougher in Singapore. The cooling measures, especially the Total Debt Servicing Ratio, Additional Buyer Stamp Duties as well as the Seller Stamp Duties have made it much harder for Singaporeans to invest in physical properties.

REITs as an Alternative to Property Investments

So what should a property investor do? One thing you can consider is investing in Real Estate Investment Trusts (REITs). REITs are basically trusts which invest in properties. REITs are traded on stock exchanges and receive a special tax treatment. Typically, a REIT needs to pay out at least 90% of the net income to be eligible for tax treatment.

Here are some advantages of buying REITs instead of physical properties:

1. Easily Diversify Into Different Types of Properties and Regions

With REITs, you are not limited to the standard residential and commercial properties which most property investors are used to. You can even buy into hospitals (First REIT), office buildings (Keppel REIT), hotels (Fraser Hospitality Trust) as well as shopping centers (CapitaMall Trust). You can even buy REITs which own properties in different countries such as Indonesia (LippoMall) and even Europe with the upcoming Germany-based REIT.

2. Easy to Buy and Sell

Since REITs are actively traded on a stock exchange, they are pretty easy to buy and sell. As compared to properties which will take a much longer time to find the right buyer, agree on the price as well as go through the legal process which can take anywhere from 3 to 6 months. For REITs, you can just buy or sell at the market price and the transaction is done instantly.

3. Start Investing With Less Money

Property investments generally require a lot of money upfront, from the 20% downpayment in addition to the legal fees involved. With the TDSR and mortgage cap rules, more money will be required upfront especially if you already own your house. For REITs, you can start investing with as little as $800, since OUE Commercial REIT is only about $0.80 per share and the minimum is 1,000 shares per transaction.

4. REIT Management Takes Care of Tenants and Maintenance

If you are familiar with property investments, you will know that investment properties require a fair bit of work, normally working with agents, tenants and contractors. REITs have a management team which takes care of all this work, making them a relatively hassle free investment.

5. Collect Steady Stream of Dividends

While property investments generate rental, there are times when the tenant does not pay or worse still your property remains empty. REITs do not have this problem. Due to the diversified nature of their portfolio, vacancy rates are usually low and they have to give out dividends as per their dividend policy. REITs usually pay out dividends quarterly or semi-annually, making them an ideal way to generate income for retirement.

Calvin Yeo, CFA, CFP is the Managing Director of Doctor Wealth Pte Ltd, which is revolutionizing the financial advisory industry by building an online platform to provide high quality and comprehensive financial advice for free. Posted courtesy of www.Propwise.sg, a Singapore property blog dedicated to helping you understand the real estate market and make better decisions. Click here to get your free Property Beginner’s and Buyer’s Guide.

WS20就是黄河，WS10A核心大涵道比，由沈阳黎明和西安航发公司合作生产，大运标配。是一款推力范围为13000至14000千克力(kgf)的大涵道比涡扇发动机。用于大运Y20。以前还打算上C919，叫做SF-A，后来没成功。

CJ1000就是长江，WS15核心大涵道比，由位于上海的中航商发和德国MTU合作研发，为客机服务的。推力19.0T，用于大客C919。是为了适应2020以后国际民机市场那个竞争状态全新研制的，初步投资80亿。

WS18和WS18A属于一个系列。WS18是仿俄罗斯D-30K2。WS18A为仿俄罗斯D-30K2改型。推力12.0T，用于大运Y20、轰H6K。

1. 先进的大型反隐形传感器网络是否会抵消重四的性能优势？

毫无疑问，在强大网络支持下作战时，三代机与四代机之间的态势感知非对称性将会下 降，但不会消失。反隐形能力最强的高频/短波 (high frequency, HF) 超视距雷达和能有效探测第一代超音速隐形战斗机的甚高频 (very high frequency, VHF，即通常所谓米波) 雷达由于工作波长较长，距离分辨率和角度分辨率不可避免地与微波雷达 (现有隐形战术飞机的重点反制对象) 相去甚远，即使是毛子和 TG 最新的 AESA 米波雷达，精度仍不足以支持防空作战体系对高配隐形战斗机进行攻击。说到这里必须解释的是，速度，机动性，隐形三者存在内在联系，速度和机动性也是隐形性 能的重要组成元素。目标信号特征一定时，雷达波束在其所在空域驻留时间越长，实现有效探测的概率越高 (注意是探测概率，由于环境噪声等各 种干扰因素的存在，100% 的目标截获在物理上是不可能的，经过 N 代演化而来，高度精密复杂的人眼也是经常撒谎的)，但是波束驻留时间长便意味着完成一次搜索所需时间的增加，两方面必须寻求平衡。显然，信号特征一定时， 速度越快，高速机动性越好，战斗机在特定空域停留的时间便越短，被发现概率相应下降。假定战斗机在 X 空域停滞的时间小于威胁雷达系统达成探测概率 P 所需的最短波束滞留时长，则该机实际上便具有针对此雷达系统的隐形能力 (尽管该机的雷达反射截面积或许高于此雷达探测能力的下限)。与高配四代机 (F-22 和 J-20) 相比，F-35 因此处于双重劣势，不仅信号控制本已大为逊色，而且速度慢，高速机动性差，暴露在搜索雷达波束下的时间大幅度增加，进一步提高被发现的概率。
由 于可用频段狭窄 (这个很好理解，频率越高，1% 的频率变化中包含的频率绝对值变化越大)，AESA 米波雷达数据更新率低，抗干扰能力弱，不足以在强电磁对抗环境下有效追踪高配隐形战斗机，而只能为己方防空体系提供重四的大致方位信息。防空导弹显然无法 依靠如此模糊的信息发射。类似地，防空战斗机必须以本机携带的传感器完成目标追踪和武器控制，而战斗机和地空/空空导弹的厘米波段雷达正是受 F-22，J-20 等的隐形措施影响最大的传感器系统之一。红外传感器虽能在较大距离上探测到超巡战斗机，但缺乏精确测距能力，又易遭到大气环境的干扰。红外传感器和低波段 雷达的虚警率 (乱喊 “狼来了” 的概率) 也相当可观。高频超视距雷达的波长比米波雷达还要长得多，数据更新率，分辨率等差得是惨不忍睹，测距误差以 10 千米计。上述问题均是源于基本的物理学原理，非工程进展所能修正，因此完善的传感器网络虽可有效避免三代机在毫无准备的情况下遭到四代机的偷袭，却无法完 全抵消重四的态势感知能力优势。此外，超巡，超音速高机动的重四即使失去隐形屏障，与三代机空战时仍拥有压倒性的能量优势。在双方都已察觉对方存在的态势 下，三代机与重四的空战，仍有如扛着步枪的大象与携带狙击枪的兔子在 1 千米距离上的对射，尽管大象也会有走运的时候，但绝大多数情况下，显然是兔子胜出。

另外需要考虑的是 TG 面临的战场环境。除天波超视距雷达外，地基雷达对高空飞机的探测半径由于地球曲率的限制，基本不超过 200-250 海里，地波超视距雷达由于信号衰减问题，覆盖范围同样有限。在广阔的西太平洋空域作战的隐形战斗机因此难以获得地基甚高频，极高频 (ultra high frequency, UHF, 典型波长 0.5 米) 等反隐形系统的充分支持 (对 TG 和 MD 而言都是这样)，所能依赖的只有天波超视距雷达，预警机，以及舰载高性能雷达。天波超视距雷达如前所述精度太差，数据更新太慢，是极有价值的远程预警系 统，但除此之外无甚大用。MD 现役舰载高性能相控阵雷达的工作波长处于隐形战斗机的重点反制区 (盾系统为 S/10 厘米波段，针对掠海导弹设计的近程防御系统为 X/3厘米波段)，TG 的 052C 虽携带了米波雷达，但与陆上可实现的部署密度相比，于西太平洋展开的寥寥几艘驱逐舰所能为 J-20 提供的帮助显然是杯水车薪。使用极高频 AESA 雷达的 E-2D 理论上具有一定的反隐形能力，但天线孔径不足。雷达天线增益与工作波长成反比，波长越长，增益越低，所以高性能地基甚高频雷达的天线才会异常巨大。受到体 积和重量的限制，E-2D 的雷达功率孔径十分有限，不足以在超出冲压发动机超视距空空导弹有效射击区的距离上及时发现高配隐形战斗机。工作波长更短的 E-737，E-3 等预警机的雷达系统波束聚焦更好，天线增益更高，但工作波段却处于高配隐形战斗机可更为有效地反制的区间，因此面对高配隐形战斗机与 E-2D 同样脆弱。

综上所述，即使在布满反隐形系统的战场环境下，高配隐形战斗机仍持有相当的态势感知能力优势。而在传感器密度较低 的西太平洋空域，重四对常规战斗机的优势就更加明显。由于交战双方均势必将脆弱的大型情报飞机向后收缩，基本上只能依赖天波超视距雷达提供粗线条空情信息 的战斗机很大程度上必须独立活动。西太平洋战区的作战环境因此对重四异常有利，缺乏隐形性能和超巡能力的常规战斗机若不自量力地试图在本战区内挑战重四， 只能变成烧鸡。

袋鼠国的 Jindalee Operational Radar Network (JORN) 后向散射天波超视距雷达是现役同类系统中较为先进的型号，电离层状况允许时探测远界可直达南中国海北部。

MD 海军 AN/TPS-71ROTHR (Relocatable Over-the-Horizon Radar) 超视距雷达网的覆盖范围直达赤道以南，探测半径为 500 – 1600 海里 (由于依靠电离层反射，近距离目标是看不到的)。

AN/TPS-71 天线阵局部

2. J-20 如何绕过 F-22 直取 MD 的大型支援飞机？有观点认为 J-20 没有可能绕过 F-22，因为执行护航任务的 F-22 相对而言处于内线，进行微小的位置调整便可保持在 J-20 与大肥鹅之间。这个论点有其合理之处，但空战不是地面上的短兵相接，靠奋勇阻挡于保护对象之前是无法保证大型支援飞机的安全的。沿用 PL-12 发动机直径 (8 英寸/20.3 厘米) 的冲压发动机空空导弹从超巡战斗机上发射，攻击低速低机动性目标时，不可逃逸区将达到 80 海里级。由于从烧穿隐形屏障到确认威胁类型，建立追踪轨迹还需要相当一段时间，要保证大型支援飞机的安全，F-22 必须将 J-20 阻截于至少 100 海里之外，这一战术目标是贴身护航的战术所不能实现的。F-22 作战半径有限，要维持在湾湾空域的有效巡逻轨道，加油区距离 TG 海岸线不得超过 300 海里。受到地球曲率的限制，预警机对低空目标的探测半径大约只有 225 海里，对高空目标的探测半径也只有大约 450 海里，因此要可靠地支持湾湾，其巡逻轨道据 TG 海岸线同样不得超过 300 海里 (高空探测范围多少得深入 TG 领空一段距离，低空探测范围至少要能达到湾湾本岛，不然要预警机干什么？)。天波超视距雷达尚无法可靠地探测陆地上空的目标 (与海面相比，陆地环境的背景太过复杂，不过平原区的热带雨林这类背景反射相对均一的陆地区域除外，因此 MD 的超视距雷达能用来监视南美的热带雨林区空域，参见 J-20 Q&A 1 附图)， 预警机雷达对 J-20 的探测半径有限，TG 的 J-20 在跨越海岸线前，MD 都将毫无察觉，从海岸线到肥鹅射猎区，超巡的 J-20 只需花费大约 1 刻钟时间。如果能将 MD 的大型支援飞机迫退到距离 TG 海岸线 500 海里之外，MD 将完全丧失在 TG 近邻空域使用其战术航空力量的能力 (500 海里已超出 F-22 的有效作战半径，也大于预警机对高空目标的探测距离。F-15E 的航程倒是够用，F-35A/C 的作战半径也在 500 海里以上，但是以缺乏支持的 F-15E 和/或 F-35 挑战 J-20？Are you crazy？！)。J-20 的隐形性能足以令其在使用冲压发动机空空导弹时，保持在 E-3，E-737，E-2D 等预警机的有效探测范围之外，F-22 若依靠预警机的雷达数据进行截击作战，则尚未动身，J-20 已完成导弹发射，调头返航了。何况在 “侧卫” 系列战斗机有可能携带 400 千米级射程武器突袭大型飞机的环境中，F-22 绝对不能在保护对象身边坐等，而必须将巡逻区尽可能向前推进，依赖 AN/TPS-71 一类天波超视距雷达提供的大致空情信息，半独立地执行战斗机扫荡任务。如果对手是 “侧卫”，这一战术将相当有效 (假定 F-22 的数量够用)， 但遭遇基本性能旗鼓相当，超音速续航力具有明显优势的 J-20 时，情况便完全不同。AIM-120 超视距攻击无电子干扰，不做大机动规避的菜鸟级目标时，杀伤概率仅 40%，高配隐形战斗机以超视距武器互殴时，杀伤概率之低将可想而知。从空空导弹制导系统，AESA 雷达，量子阱红外探测器等等的性能提升趋势来看，2020 年左右的 F-22 和 J-20 仍无法在较大距离上实现具有起码杀伤概率的相互攻伐。F-22 要想有效拦截 J-20，必须采用近身战术 (相对于远距离放箭而言，与从前的 “格斗” 不可混为一谈)，逼近到机载传感器系统的有效火控距离之内 (讽刺啊，以前都是 TG 喜欢干这种事)。 红外/光电制导导弹制导系统的光学窗口尺度与战斗机上的 IRST 系统相比颇有差距，追踪距离相应有限，根据公开资料估计大约不超过 20 千米级，加上隐形战斗机武器内置，机载导弹根本无法在发射前以弹载寻的头实现锁定，要想有效地对超巡高机动目标实施攻击，必须采用发射后锁定的作战流程， 在进入末制导区前由战斗机火控系统引导。探测距离较远的 IRST (F-22 目前还没有 IRST，但不排除以后加装的可能，技术解决方案是现成的) 测距精度不足，难以单独承担武器控制的重任，F-22 因此需要贴近到能以 AN/APG-77 烧穿 J-20 隐形屏障的距离上 (如前所述，到 2020 年左右或许可达到 20 + 海里)，才有可能完成阻截 J-20 的作战任务，问题是 J-20 不会给它这个机会。

J-20 既非 J-8 隐形版，也不是 MiG-31 第二，其设计追求的不是绝对航速，而是绵长的超音速续航能力和出色的超音速持续机动性。遭遇 F-22 拦截时，J-20 只要在适当距离上侧转 90 度，“猛禽” 便无法近身 (如果以每秒 500 米速度超巡，以 4 g 持续过载转向，则回转半径不到 3.5 海里，可在 20 秒内完成 90 度侧转)。 作为规避方，J-20 无须掌握 F-22 的精确位置信息，凭借超视距雷达的模糊数据在 F-22 可能的火力覆盖范围之外开始转向即可，而试图拦截 J-20 的 F-22 若没有高精度的 J-20 信息，则难以规划可靠的拦截轨迹。而且即使 F-22 完全获知了 J-20 的行踪，实现有效拦截仍然极端困难。由于 J-20 的超巡速度和超音速机动性都与 F-22 相当或略胜一筹，从几何学上可以看出，一旦 J-20 侧转 90 度，F-22 是无法实现迫近攻击的。由于要保持在 J-20 与受保护的大型飞机之间，F-22 只能也侧转 90 度，与 J-20 平行前进。鉴于此时双方距离肥鹅尚远，而两机之间的距离可能不过数十海里甚至更短，F-22 并没有明显的内线优势 (大型支援飞机的危险区是直径不小于 160 海里的一个圆形，而非没有几何尺寸的一个点，而 F-22 的火力覆盖区宽度满打满算不过 50 海里，且作为进攻方的 J-20 在选择机动轨迹上具有主动权)。 这样一来，攻守双方的对抗就演变成了战斗机耐力的竞赛。耐力赛中，腿长者胜，腿短的 F-22 如果不想掉到海里喂鱼，在 J-20 仍携有相当燃油储备之时，就必须撤退到加油区去补充燃料，使得肥鹅们彻底暴露在 J-20 的攻击之下。若是 F-22 为了保护预警机等高价值平台死扛，那么 J-20 便能以逼迫其耗尽燃油的战术，将 “猛禽” “击落”，虽然此时 J-20 的燃油也已所剩不多必须返航，但不费一枪一弹干掉一只 “猛禽” 也是相当不错的战绩了。

面对这一困境，MD 唯一可行的战术对策是将大型支援飞机的轨道向后收缩 (靠近 TG 的机场是撤不走的，而且驻扎在缺乏纵深的岛屿基地上，作战半径又不如 J-20 的 F-22，与依托大陆基地群的 J-20 若进行机场对攻，输掉的明显是 “猛禽”，这里还未考虑 TG 的战术弹道导弹部队的反机场作战)， 随着肥鹅们的活动区域不断远离 TG 海岸，F-22 与 J-20 对抗时的态势将逐渐向有利于 “猛禽” 的方向发展，直至 MD 的短腿制空战斗机占得先手，但早在这样的情况出现之前，MD 的大型支援飞机便已退出了能够影响 TG 近邻海空战局的位置，TG 的作战目标就此达成。

注意侧转 90 度是为了进行极端情况下的简化比较，实战中其实没有必要进行如此剧烈的机动，由于超视距雷达数据更新慢，精度差，无法建立可靠的追踪轨迹，J-20 只须依据我方甚高频反隐形雷达，地波超视距雷达 (有效区皆为距离 TG 海岸200 海里左右之内)，天波超视距雷达等提供的 “猛禽” 粗略数据，温和地调整航向，绕开 F-22 可能的有效拦截范围即可 (信号强烈的肥鹅们的位置，航向等信息显然是比较容易获得的，J-20 在 300 海里外以 AESA 雷达进行一次扫描即可对彼之动向了如指掌)。需要竭力捕猎 J-20 的 F-22 则必须进行更为积极 (也就更加消耗燃油) 的机动，进一步恶化其本已处于劣势的燃油状态。

朝 鲜战争中共党集团装备的 MiG-15 战斗机综合性能与 MD 的 F-86 “佩刀” 旗鼓相当，数量比 F-86 多好几倍，但航程太短。在北朝鲜境内机场遭到 MD 持续空袭，无法使用的情况下，驻扎于 TG 边界基地的 MiG-15 受困于可悲的作战半径，只能勉强守住被 MD 称为 “米格走廊” (上) 的中朝边境空域，马马虎虎保证后勤枢纽的安全，北朝鲜东，南的大半河山及 38 线一带的制空权则拱手让人。国人对韩德彩击落费舍尔津津乐道，但是注意费舍尔是在偷袭 TG 降落飞机时被打下来的，换言之，这一战例证明的与其说是 TG 飞行员的英勇善战，不如说是共党集团空中作战体系的可悲。如今在 TG 和 MD 的重四型号中，腿短的换成了 MD 的 F-22，形势逆转，实在是令人心头大快。http://puffinus.blog.163.com/blog/static/1788840292012238358898/

东莞是全国县级经济的领头羊之一，很多人说东莞的发达是黄色产业的结果，但本人在近期去了一趟东莞之后，对东莞的问题有了更深刻的认识，东莞与土地红利有极为密切的关系。
东莞实际上是广东珠江三角洲经济发达的代表，东莞的经济崛起是91年南巡以前就发达了，当时的说法是港台有大量的投资的注入，现在外资已经不是那么被重 视了，东莞的发达还在哪里得到支持呢？在东莞为代表的广东核心地区，我们看到的是当老板的除了外资，大量是外来人士，这与江浙发达地区老板都是本地人所不 同，这些广东企业老板他们老家有更便宜的劳动力，现在国家建设各地也赶上来了，物流情况交通通讯等也没有了当年的差距，他们为什么还要在东莞这样的地方呆 着？

我们在东莞多层面的了解东莞的经济竞争力的核心在哪里？这时我们发现的就是这里的地租实在是便宜，在东莞最好的位置的写字楼月租金是每平 米40-50块，而厂房只有12-14块，如此低廉的租金才是问题的关键，就连搞黄色产业，低租金也是重要的竞争力，因为这些产业是没有自己买房子干的， 都是租地方，而且一旦风声紧，时刻会停业一段时间，租金高低才是关键因素！对东莞的租金水平我们可以这样计算一下，12-14块意味着每年只收到150 块，如果是按照目前的银行利率，也就是成本2000块的物业租售比才合适，这2000块的厂房，以目前的工价，到边远地区也未必能够盖起来房子，现在各地 经济发展，土地才是瓶颈，谁有便宜的土地，谁才为王啊！如果这些产业内迁，必定要自己建设厂房或者承租厂房，就算政府白给你土地，且不说搬迁成本，光建设 厂房的资金支出带来的财务成本也比呆在广东高，而现在内地穷省的征地也基本上至少要20万一亩了，在耕地保护下不违规征地就更难，如果有拆迁则成本上百万 一亩才是正常的，土地才是制约这些企业离开广东内迁的关键因素，而且由于世界危机、产业升级、结构调整，广东的厂房供应过剩的状态在可预期的时间内是不变 的趋势，这样的结果就会使得土地红利带来的地租优势长期化，这才是最大的吸引力。
那么在东莞为什么那么便宜呢？这个问题我们就要回顾一下历史， 我们收取土地出让金是1993年的事情，我们《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》和《基本农田保护条例》等法律、法规都 制定的很晚，其中《土地管理法》1986才制定，而其实施细则条例更晚了很多，《中华人民共和国土地管理法实施条例》1998年12月27日国务院令第 256号发布，《基本农田保护条例》1998年12月24日国务院第12次常务会议通过，这两个条例均是自1999年1月1日起施行。所以对耕地的严格保 护是很晚的事情，东莞的土地开发占用是改革开放后1978年就开始了，那时候根本没有土地管理的法规，可以随意的占用耕地，村集体就可以做出决定了，在耕 地已经被占用以后，到土地管理法出台时，已经不是耕地了，广东类似于东莞这样地方的农村，在那个时候就基本上全部农田变成了厂房！这些就是所谓的集体土地 上的农村建设用地，这样的土地在广东基本上就已经成为了城市土地了，就是性质属于集体小产权而已。而且当年在建设的时候中国物价极低，只要几十块每平米就 足够的，到九十年代初也不到200块每平米，因此即使是租金低廉，就他们的原始投资而言，依然是回报丰厚的。
在东莞等地这些厂房的建立以后， 地租还养活了当地居民，当地居民因此有丰厚的村集体分红，这些分红就是土地红利就是他们的消费能力！而他们当地人如果工作考学等农转非，这些分红反而没有 了，农村的耕地没有了也没有了劳动的需求，这些人已经彻底变成了土地食利阶层，是广东土地政策红利的食利者。如此旺盛的消费能力，又没有工作的动力，娱乐 消费才是主流，娱乐业的发达不光是要消费能力，另外的关键永远要建立在有消费时间的人群为基础的。而对文化底蕴本来不足的地区，有钱有闲有娱乐需求，这样 的地区那个不是黄色产业发达？所以东莞的黄色产业发达的本质也是土地红利。另外当初广东的经济快速发展和招商引资，其巨大的吸引力之一就是给外商免费或低 价的土地，这土地与港台有巨大的落差，这也是土地红利的体现。
现在一种声音总在叫要开放农村土地市场，要给农村集体土地与国家土地一样的地 位，但如果我们集体土地都是耕地，都要严格的保护，这个开放能够带动多大的经济？我们的种粮就算是集约化能够高产，我们粮食价格不涨的话，年产一万亿斤粮 的总产量是一定的，粮食增产的潜力有限，以每斤粮食的收购价1块来估算，所有种粮的产值才不到一万多亿，（2013年中晚籼稻最低收购价——1.35元/ 斤。）也就是这部分的GDP总额为二万多亿元！这一万多亿的产业在中国GDP的比重只有4%不到！再提高效率也不会超过多少的！而普通的农村是没有多少建 设用地的，宅基地则是必须居住能够盘活的也是有限，而与此相对比，给我们深刻印象的就是广东等地以东莞为代表的地区，当年所有的耕地都被占用都建设成为产 房，这些巨量的土地如果能够合法化的进入土地市场，则让这些在立法之前抢先占用耕地得到好处的既得利益者的既得利益合法化，这个规模可不是几万亿的数量 啊！所谓的带动经济的，就是既得利益合法化，所谓的改革，本质还是给既得利益合法化，如果这些既得利益合法化，则对所在地区的灰色占用土地价值重估，肯定 是有一个巨大的经济增量的，但这个增量进一步所带来的是社会公平问题，是贫富更大的分化。因为农村建设用地在广东和其他省份的数量是极为不均衡的，东莞等 地是耕地全部变成了建设用地，但在欠发达地区，这样的土地数量极少，宅基地是基本住房保障，即使是市场化了也不能完全盘活的，能够盘活的就是广东成为厂房 的原耕地！这样将造成新一轮沿海与内地的差距拉大，沿海地区的优势将更明显，但沿海地区在中国经济上有更多的话语权，这一点需要注意。
因此对 广东经济的认识，本质就是对土地政策红利的认识，但对此很多学者是回避的，并不把这个低价当作利用没有立法前的行为带来的政策红利，而是指责其他地区由于 法律限制开发耕地因而土地稀缺导致的高价，这里是有立场问题的，土地红利利益集团参杂私货的声音我们是需要有甄别的听取的。

http://bbs.tianya.cn/post-develop-1751598-1.shtml

我跟的私人老板，混迹于东北各一二线城市，是一名项目上的管理人员。做了不少年，认识不少从事建筑行业的人，给大家谈谈今年所看到的，总体来说，就是，不景气。
先说前年的项目，一个别墅群一期，从前年干基础就开始卖，卖了一大半了，可以说还行，但是去年的二期，几乎没有卖出去，连来看的人都少。再说现在手上的项目，两栋高层，小空间住宅，地产公司号称已经卖出去一整栋，但事实呢，真的少有人问津，因为售楼处跟我们工地大门面对面，平时很少有车停过来，感觉就是很萧条，上个星期售楼处搞活动，促销，为了营造门庭若市的感觉，要求我们项目上出人装作去买房，我也去了，碰到的都是一些认识的人，其他项目上被要求来凑数的，真正来看房的一下午估计不会超过十五个，地产公司请人又唱歌又跳舞的，还发奖品，结果都是给一群民工兄弟看了。

楼主南方人，十几万人一个镇，从上个世纪80年代开始几乎一半的男人从事建筑，大大小小出了很多地产老板，包工头，楼主跟的老板只能算是小小的一枚，虽如此，身价也是过五千万的。先说最大的，身价估计几十个亿，自己有开发公司，劳务公司，设计公司，一块地买下来，自己设计自己盖房子自己卖，镇上的附近镇上的跟他干的人估计上万，每年年头包车将民工送往全国各地盖房子，每天八辆旅游大巴，前前后后要发车一个多月。万科有很多工程都是他做的，我现在所在的城市，万科的工程都是他的，几年来都这样，别人做不到。但是今年来，这个城市万科新工程全部不开，所做工程都是前年去年遗留下来的，于是这个最大老板拉到这个城市的将近两千工人有一半失业，在今年六月份就遣送了上千民工返乡，这在我们那边是大事。东北施工，一般每年都到11月份才停工，天冷了不好做，今年六月份就送人回去，除非是真没活了，不然不可能这样做，因为现在这样做了，以后再有工程，就很少有人跟你了。所以以前即使没活干，让工人玩，也要出钱养着的。但今年变了，干一天算一天，不干没有补贴了，而且从六月份这个老板带了个头开始，陆续有很多老板放人回乡，包括我们老板，这个月底就裁员回乡

再说说我们老板，现在所做工程，全部是前年接下来的工程，都进入了后期。08到12年，我们老板平均一年两到三个工程，但是去年，今年，整整两年，一个工程没有接到，我这个城市，就一个工地，停工了两年，今年复工了，之前项目结束了，好几个项目部的管理人员没处去，全部挤在一个工地，每天吃饭三四圆桌挤的满满的，老板一看就头大。老板都这样，之前用得着你的时候对你客客气气，现在嫌人多了，就不把你当人了，兔死狗烹，鸟尽弓藏，过河拆桥。之前的项目经理啊质检啊带班啊，全部去一线做工人了，当然他们大都本身就是工人出身，都干的动。

这两年来，我们老板前后谈了不下十个工地，但都没接下来，有的甚至不是被别人接走了而是是工程取消不干了。有一个国企新建一个厂房，就一万多平，靠二十几家投标，我们老板走后门，一开始三十万送到那个负责人家，第二天退回来了，我们老板慌了，连夜送了100。收下了，我们老板安心了，以为工程稳稳的，谁知道最后一开标，傻眼了，被我们镇上另外一个老板做去了，后来才知道，人家塞了200多。我们老板的100多打了水漂，这种钱送出去没法要的，老板接连几天脸色不好。后来过了几个月忽然有一天对我说，幸亏这个工程没接到，原来，习大大反腐力度大，那个负责人被查了，做那个工程的老板受到牵连，也进去了，到现在还没出来，我们老板沾沾自喜，顿觉得破财免灾。

再说说工人，东北工人干活，工资都是要求一周一结的，最多不能超过一个月。或者干几天就要求结钱，要不然就罢工威胁。但是今年明显有所改变，来的时候都谈好一个分部工程干结束再结钱，这一个过程往往要好几个月，在以往这根本是不可能的，今年却有一波接一波的东北人要来干。而且现在没工程，我们老板对现有工程质量抓的特别严，工人一天的出活量只有以前三分之二，工人干的包工，出活量少，钱就少，即使这样，还是有很多人要干，因为不干根本就没得干，就没钱赚。东北工人不管以前爱怎么装大爷，到我们工地都被制的服服帖帖，爱干不干，有的是人。

我们老板目前手上还有一个项目，算是已经接到手的，工程保证金交了1000万，临时设施，工人生活区都搭建好了，甲方就是不准开工，各种忽悠，说好的开工日子，来了一班人，放了炮，举行开工仪式，吃了饭，结果呢，尼玛连个图纸都不给。这工程压根没有经过招投标，就是交保证金就干的，谁先交了就内定，然后招投标走过场。其实都没什么人交的，现在大形势不行，大家都图稳，我们老板不知道被谁忽悠的，也是两年没工程了，急了眼，交了1000万，都几个月了，也没个动静，骗倒不怕被骗，人家实在没钱，就是不让你开工。说明地产公司在银行压根贷不了款，之前计划要开的工程因为贷款不下来，压根没钱做，但申建计划又报上去了，没办法，只能把一切放缓，慢慢拖慢慢熬。

大前年的时候，我们老板还接了个政府工程，在一个偏远的县上，要求垫资，没问题，政府工程嘛，钱好拿，先垫点无所谓，主体结束，垫进去五千万，结果政府换届，人全调走了，过了几个月，习大大又颁布条文，五年内不准新建政府工程。我们老板一下子傻逼了，因为这个工程压根就没报建过，手续什么都没有，虽然主体都干封顶了，在名义上还是啥都没有，新来官员死活不认账，纠结了一整年，我们老板也有门路，要回了一半的钱，剩下的没个五年人家说要不回来，我们老板也无所谓了，反正自己也是欠的别人的，政府欠我五年，我再欠别人五年呗。做工程的都这样，现在只要把工人工资发了，那些分包老板的钱，可以一年一年的轮着欠。

今年的钱是各种不好，地产公司没有钱，银行没有钱，各种材料商没有钱，当然，我们老板也没有钱，现在工地上买材料都是每种材料找好几个供应商，你不送货他送货，都是欠钱，甲方也好几个月不给钱了，也难怪老板天天脸色不好，手下几百号人要养活，没钱的日子举步维艰。

我为什么今天要发个帖子呢。原因是晚上接到一个好友的电话，他跟我一个镇，跟的是那个最大的老板。他说，今年他们公司的政策是全线收缩，所有未开楼盘全部不开，精简裁员，日子很不好过，他的很多同事都跳槽或者改行，他也正有改行的意向，我听了很惊讶，他入行比我早，水平在我之上，混的公司也比我好，居然也想改行。

虽然从去年开始我也有改行打算，但一直在观望，在今年的大形势下，看来改行是有必要的了。建筑行业一线从业人员开始失业改行，是我今年看到最多的现象，这是否也明示着房地产的衰落呢？

去年回家的时候，跟一个做房产销售的同学聊天，他不断感慨房子越来越不好卖，他毕业一年就混上销售经理，业务水平也是相当可以，那会他就建议我改行，其实去年年底那会我们那城里的房子还是卖的动的，但是他一过年果断辞职不再卖房子了，事实证明他的选择是对的，今年以来城里房子相当难卖，跟他一起的同事好几月都是吃底薪过得日子，大家都不再有信心了。

楼主写的都是自己看到的，没有大言论，自己也没有能力评估房地产的未来走向，近来地产衰落，工程不好做这个是事实。不过我还有一个同学，在搜狐地产做编辑，这货一直到昨天还在不断鼓励我买房，他说他们部门里的专家推测房价不会下跌，他去年也买了房，贷款要还十年，时常跟我抱怨日子过得紧巴巴，我说你没钱买个屁啊，他立马又说我不懂，接着跟我鼓吹他的投资理念，反正我都是呵呵，我又不刚需，也没钱投资，只是从事了这一行，否则根本不关心建筑行业。而且他说的很多跟我见到的不一样，毕竟坐办公室的现场很多东西不知道。睡觉了，楼主作息比较规律，今天算晚了，明天帖子没沉就接着更。

昨晚跟一个同事聊天，他说明年打算出国，出国干建筑的，能去发达地区的，很少很少，大部分是去的非洲那些穷逼地方，做的国家的援非建设，我有一个同学，毕业后就去了坦桑尼亚，一年就回来了，他说不是人过得日子，人过去就是被圈养的，工地被围起来，各个角落都有当地警方站岗保护，平时不让出去，采购都是集体采购，有警方跟随，每月一次，这些穷地方太混乱了。这货号称赚了二十来万回来了，但是结婚还向我借钱，我就感觉他吹牛逼的。我们工地的工人，有四分之一在90年代都出过国，那时候就行去澳洲，新西兰，每个人聊起来都一套一套的，但结果都是没赚到比国内多的钱，不过都说人是舒服的，吃的也好，每周都有1休息，这在国内的工地上根本不可能，国内的工地恨不得全年无休。有一个例外，是个木工，在美国关岛打了十几年黑工，中途最长的一次六年没有回家，前年回来了，手上估计有四五百万，现在也不干活了，买个车天天溜达，国内的活他干不来，说太累了。

说说这个月底裁员的事。今年来的工人作息时间明显和以往不一样，东北天亮的早，以前工人上班都是四点半，中午休息一小时，下午干到七点。今年上班变成了五点，下午五点半，中午休息一小时，一天少了两个小时，目的就是拖延时间，让人多干两天，反正工人都是包工，按量计钱，多干十天钱也一样的。甲方也不催，现在甲方都属于那种巴不得你干的越慢越好的，因为工程请款都是按工程部位节点要的，干到这部位了，给百分之多少，合同就是这么签的，当然实际上钱也不是这么给的，今年来，我这个项目上甲方一分钱没给，全是老板自己垫资的，老板自己说现在做套在里面了，没办法，必须干下去，赶紧把房子做出来让他卖，要是停工了房子更加不谈卖了，只能硬着头皮干。但是不管怎么拖，工程量只有那么多，还是被干的差不多了，没办法，只能裁员，这个月底，一百个人，两辆大巴，遣送回家。

说一个与地产无关但是大家又比较感兴趣的，上周，我们工地上一对男女通奸被抓了现场。。。事情这样的，男的是工地上的收料员，专业夜班，女的是一个瓦工的老婆，四川人。那天晚上打混凝土，商混发过来都得有个放料的，女的就是放料的，女的老公早怀疑他老婆出轨，不肯他老婆去，但她老婆死活要去，没办法，就去了。然后她老公半夜估计睡不着，起来了，上了工地。一看，靠，混凝土早就打完了，找不到人，又一看，施工电梯停在楼上，拎起个板砖就冲上去，果然，两个人还在上面啪啪啪。二话不说，直接一砖拍上去。要说pk，她老公绝对不是那收料员对手，但是那种情况下，理太亏了，虽说被拍了一砖，也只能赶紧提了裤子跑路。后来事情就闹大了，要告到派出所，我们老板就各种协调啊，最后赔钱了事，夫妻俩也没脸呆下去了，走人了。

工地上本来就男多女少，男的又基本常年不回家，性生活长期得不到释放，所以工地上女人即使再丑，也有一大帮男人想睡她。收料员这事纯属正常，你情我愿的，楼主见多了，但都是私底下的，被逮到还是头一回见到。这几年微信流行，大家都喜欢在微信上找情人，我们项目上十个有八个有情人，而且东北女人豪放，真的感觉一勾搭就上了。东北男人大男子主义，我们南方男人精明会骗，三言两语就说得人家去开房，还不图钱，玩的就是感情。逢过节的时候还送东西来给工地上的人吃，大大方方的，大家都不说什么。

工人解决的方式更加简单，直接去嫖娼。用他们的话来说，就是我又不爱吃喝，又不爱赌博，每个月还能赚个万儿八千的，偶尔出去娱乐一下怎么了？这种事情大家都明白，有的一家兄弟几个一起去，出来了大家尽情玩，回乡了谁也不说。几十年都这么过来的，还真没有因为男人在外面嫖被家人知道的而离婚的。

我们老板现在接工程的原则就是，坚决不做商品房。但是建筑行业没了商品房，还有什么做头？现在政府又不让新建政府工程，剩下的只能做厂房，做卖场，又有多少企业需要盖房子啊，建筑公司那么多，僧多肉少，所以建筑行业未来两年必然有大量从业人员流出，中小企业已经快顶不住了，像我们老板这样的，肯定是淘汰的第一批，不过他策略保守，凡事求稳，没有过分扩张，所以一点都不紧张，用他的话来说，就是，这几年，赚够了，孙子辈的钱都赚回来了，可以退休了。

建筑行业的洗牌已经开始了，中小企业被淘汰，大企业缩短战线。楼主这个工地，位于东北二线城市开发区，五栋高层，09年就开工了，中间停停开开，到今天还没干完。刚来的时候，四周除了几个厂房，全是荒地，现在呢，站在楼顶上望去全是高层，少说也有一百栋，真的是天翻地覆的变化。高层和高层中间呢，还是荒地。。。房子盖好了，路还没修好，荒地全部用围挡圈着，围挡上布满了地产广告，外表看起来高大上，里面呢，全是野草。

再说说我现在这个工地，原本盖的是开发区政府大楼，地是政府送的，甲方盖其中两栋，然后送给政府做办公室，大家共赢嘛。地下室干上来了，领导人换届，房子政府不敢要了，没办法，停工，然后重设计，改商品房，改写字楼，现在复工了，但还不是一起开，一栋一栋开工，因为钱不好，盖一栋卖一栋再接着盖下一栋。

我老家镇上的人，从上世纪八十年代开始出来搞建筑，基本是在新疆内蒙东三省，中间出了一个最大的老板，08年的时候就已经收手了，身价几十个亿，08年的时候听了他手下一个人的建议，将北方资产全部抛售，带着大量资本回到镇上。那时候他的各个省份的部下争着买他的资产，真的是太便宜了，现在我们当地有三分之一的土建水电老板当年都是他的部下，当时接手的人除了一些经营的太混帐的，都发了大财。他回镇上后，盖医院盖酒店盖会所盖学校盖商品房，现在镇中心房价高达4800，比一些城市都高，但还是有人买，我们那人爱攀比，而且暴发户多。

我们老板就是典型的暴发户样子，一看就是那种没修养的土豪，还是死抠的那种，平时趾高气扬，一副看不起人的样子。去年回去吃饭，碰到了那个大老板，我们老板姓王，被那大老板喊做，小王啊，来吃饭啊。五十多岁人了，被人当着那么多属下面叫小王，瞬间脸色就不好了。

房地产的黄金时代已经过去了，我们镇上的老板，能有个初中水平都算高的，那时候只要胆子大，手上有两个人，出去包活都是赚钱的，而且利润也高，包了三四手了，还是赚钱，还是有人干，即使到了工人手上，最后一手了，做下来一天也能划个三四百，所以大家知道赚的多，都去做建筑了。

从11年开始就不行了，欠了一屁股债跑路的大有人在，现在工人也刁蛮，没以前那么好忽悠了。而且真正从事这一行的年轻人很少，基本都是四十岁以上的，五十岁的上下人最多。年轻人在工地上，基本是干水电，电焊，驾驶和测量等相对轻松的，干传统的木工瓦工钢筋工的特别少。这是整个建筑行业的老龄化。

再说说工程质量，以往搞工程，各种糊弄，尤其东北这种地方，真是太好糊弄了，东北跟中国其他地方反的，施工方是大爷，南方大部分监理甲方才是大爷，这样质量才能搞得上去，而在东北，施工方压根不吊监理，逢年过节给点钱，然后自己玩去。规范啊啥的都是一纸空文，只要房子不倒，爱咋搞咋搞。
这是以往。

今年呢，变得连我自己都不习惯了，因为没活，我们老板意识到问题的严重性，将手上的工程当精品工程来搞，房子质量搞得好也是将来再接工程的资本。质量真的是抓的太严了，偷工减料压根别想，工人做的叫苦不迭，换了一批又一批。不仅质量，还有安全措施，文明施工，都是花了大价钱来搞，反正我干了这么多年是从来没这么做过。工程多的时候，做的一团糟，现在工程没了，反而越来越重视质量，没有了才知道珍惜。不知道这是我这里的个案，还是行业里都这样呢？这也是地产洗牌的一种现象吧，工程难做了大家才知道要把事情做好，因为做不好，你就被淘汰了。

http://bbs.tianya.cn/post-house-530129-1.shtml

近年以来，各种落马的大小老虎与各级官媒女主播的菲闻，连绵不断，几乎成了惯例。落马一个老虎，就欠出一串风骚的女主播，呵，以至于有人惊叹，称，官媒电视台简直成了“官妓”集中营，呵！

其实，此事早已天下皆知。我原来在官媒混过几年临时工，省、市、县的行情都一样。嘻嘻TV咱没资格去混，就不说了，不过，眼下，周老虎和嘻嘻TV几位女主播菲闻风头正劲，就不说了，呵。

现在网上，很多人正在大骂女主播连东莞的妓女都不如，呵。不过客观地说，这些女主播其实也不过是依附于权力的花瓶食客罢了，其实情有可原。

话说2006年的时候，海大师我还在某官媒混合同工，去西部某山区小县城做农业节目，晚上吃饭的时候，县农业局的人顺便叫了县电视台的女主播来一起吃 饭，那个女主播丰腴、圆润，颇有几分姿色。海大师我那时风华正茂，一表人才，又博览群书，学富八车，饭桌之上，不免与那女主播相谈甚欢，彼此眉来眼去，颇 有几分意思……

饭后，女主播离去，我就问农业局的头头，那个女主播的来历，状况。那个头头是个直爽、粗鄙之人，他言下便知我的意思，粗鲁地说，“你是不想搞她？……你主动一些罢……她很开放的，很多县领导都搞过她了……”我大惊！随即就不再问了。

第二天，我们去县府采访了县长老爷，然后采访了县府办主任，那个县府办主任简直和一个地痞、流氓无甚差别，纯粹是一个官痞、恶棍，粗鄙无礼，态度倨傲， 官威十足！采访出来之后，农业局的头头跟我说，经常搞那个女主播的，就是那个县府办主任。女主播那类的角色，在县府办主任眼里，连个情妇、二奶之类都不 算，简直就是个性奴。什么时候淫兴发作，就叫去搞一次，如此等等。

回到城里之后，我和那个女主播网聊了一段时间，当然，我不能揭穿她说，她和“县领导”如何如何。后来，过五一节的时候，女主播放假回老家，返程途中，顺便在城里呆了两天，和我见了一次面。

在城市的夜幕之下，我和女主播吃过晚饭，逛完商场，然后和她一直在街上游荡，那时，我才知道她的来历。她高中毕业，没考上大学，在老家，另一个山区小县 的乡下当代课老师，如此混了2年，不知道怎么攀附了某位县老爷，就被弄到那个县里去当电视台的女主播了。说起来，也是没啥背景的草根。除了给“县领导”服 务，混一份正式工，很难有出头之日。知道这些之后，我对那个姑娘反倒颇为同情……

我和女主播一直在街上游荡到半夜，虽说彼此都颇有意思……但是一想到他经常给“县领导”们服务，哥心里就不爽，也就没啥兴趣了……不过，那个姑娘本质并 不坏，温顺、随和，有爱心，也比较善良，并非妖冶、奸邪之人，所以，哥最后和她在街角耳鬓厮磨一翻，就送她去她的亲戚家过夜。再者，哥那时有正牌的女友， 觉得不应该太出格，就此抽身了。

哥和女主播的故事大致就是如此，之后，也没有再联系；至今，也不知道她如何了。

再说女主播搞成变相“官妓”这个事，其实，是有很现实的制度根源。因为官媒是垄断的，想当“女主播”的人，除了蜷缩在权力的卵翼之下，给“领导”们服 务，没别的出路。想当“女主播”的人多了去了，不接受潜规则就走人，大把人等着接受“领导”检阅呢。况且，有的女主播自己也乐意通过这种途径巩固自身的地 位。因此，在现行的体制之下，人只能这样扭曲地活着，没有办法。那么，除了官媒，其他股份制、民营的又如何呢？前有人暴出野鸡台的内幕，一样丑陋，凡出镜 的基本都被董事局的大亨潜过了。

资本和权力永远是社会的主宰，不被资本操，就被权力操，反正都是操，谁操都一样。因此，佛陀说，这个世界是可鄙的“五浊恶世”，想真正割断红尘，大概只有学那位“才真旺姆”同学，去当比丘尼了。

http://14755996.blog.hexun.com/94981704_d.html

珍宝岛自卫反击作战已经过去四十年了。上个世纪六十年代末期，中苏关系恶化，苏军在中苏边境地区挑起制造事端达数千起。苏方无视国际惯例，强称位于乌苏里 江主航道我侧的珍宝岛等岛屿为苏方所有。苏军边防部队凭借其武器装备上的优势，不断对我进行武装袭扰，制造流血事件，多次打伤我边防战士，抢走枪支弹药。 为了捍卫我领土主权完整，我军被迫对一再入侵我珍宝岛的苏军进行自卫反击。我军最多时部署6个炮兵营，其中85加农炮兵营协同步兵分队，于1969年3月 2日、3月15日、3月17日进行了三次自卫反击作战，发射炮弹三千余发，共击毁苏军坦克、装甲车17辆，指挥车和卡车各1辆，击毙击伤敌军200余人， 缴获T-62新型坦克一辆及部分作战物资。我军以较小的代价，对屡次猖狂侵犯我珍宝岛的苏联边防部队予以沉重打击，取得了重大战果，打出了我军威、国威。 苏军将多种15和毫米加榴炮、”冰雹”BＭ-21火箭炮等重型火炮用于珍宝岛作战，但因其隶属关系复杂，指挥手段落后，火力运用呆板，多次炮击均未对我构 成较大威协，我军极少因苏军炮击受到伤亡。珍宝岛战役后，炮兵部队充分认识到我军一直采用的苏式炮兵作战指挥手段的落后，决心发展现代化的快速反应炮兵系 统，抛弃苏式炮兵指挥体系。

（一）

3月2日的战斗，我公司边防站巡逻分队和侦察分队，在苏军边防分队入侵我岛首先开枪的情况下，放弃以棍棒冷兵器对敌斗争的准备，出敌不意，以短兵器对敌侵 入我岛上的边防分队实施猛烈还击，击毙苏军下米海洛夫卡边防站站长伊万上尉等三十多人，击毁敌指挥车、装甲车各一辆，取得首战胜利。战斗结束后，苏军向珍 宝岛当面增派了一个坦克营和三个炮兵营，妄图伺机报复。为了粉碎敌人新的武装入侵，做好充分作战准备，根据上级命令，沈阳军区炮兵派出85加农炮四一三团 二营、122加农炮二十团二营和37高炮六二0团二营，于3月7日和12日从驻地出发，经四昼夜铁路输送和360公里的摩托化行军，于11日和15日分别 到达珍宝岛作战地区。经过短暂的战斗动员，85加农炮兵营于14日在距我前沿七公里地域选择了遮蔽发射阵地，构筑工事，擦拭准备弹药，积极做好战斗准备。

3月15日上午8时许，苏军出动20余辆坦克、装甲车及100余名边防军，在纵深炮火的掩护下，多次向我岛上1号阵地发起冲击。守岛分队在我内河岸边2、 3号阵地的火力支援下，以七五无后座力炮、四0火箭筒和反坦克手雷近距离向敌开火阻击，击退敌二次冲击。下午14时，前指首长判断敌可能向我发动更大规模 冲击，将对我守岛分队构成严重威胁。遂命令85加农炮兵营派出两门火炮，迅速前出至209高地西北侧，准备实施直接瞄准射击，抗击和歼灭入侵的敌坦克`装 甲车，积极支援步兵分队作战。

炮兵营指定五连四、六班，迅速向前机动。15时20分，两门火炮到达指定位置。因周围树林遮挡视线，不便于发扬火力，副连长赵子明、副政指华吉昌带领两个班战士，迅速向前推炮四十余米，将阵地设在距珍宝岛1700余米，通视状况良好的公路旁，并很快的完成了射击准备。

战斗准备刚做完，敌20余辆坦克、装甲车和百余名边防军，向我守岛分队发起第三次冲击。15时35分，四、六班接到开火射击命令，六班长立即指挥全班向已 冲入我珍宝岛西南端，妄图从侧后攻击我1号阵地的先头一辆装甲车首先开火，四班随即也向该装甲车集火射击。因射击距离约1800余米，而85加农炮直射距 离仅为900米，属超直射距离射击，加之火炮仓促展开，未及构筑火炮驻锄，射击精度受到一定影响，两门火炮均是第三发炮弹命中目标。打则必歼，两门火炮集 火射击又打几发，直至敌装甲车起火冒烟被彻底击毁。击毁第一辆敌装甲车后，四、六班士气大振，在视界受影响不能集火的情况下，分别转移火力，对从岛上树林 中窜出的另两辆敌装甲车猛烈射击，直至敌两辆装甲车中弹起火被击毁。之后两个班又对另一辆敌装甲车行集火射击并将其击毁。在我炮火打击下，敌坦克和装甲车 很快乱了队形，到处乱窜。此时四、六班因被击毁的敌装甲车硝烟弥漫，观察困难，遂转入对敌坦克、装甲车群行急促射击。战斗过程中，敌人发现我四、六班暴露 的阵地，立即向我四、六班阵地进行炮击，几十发炮弹落在附近爆炸，有的弹片打在火炮防盾上，我干部战士发扬不怕牺牲、英勇顽强的战斗作风，越战越勇，毫不 退缩，始终坚持战斗。不久，敌一辆坦克从沟里冲出来向我射击，两门火炮立即同时集火向坦克直瞄射击，因敌T-62坦克炮塔呈椭圆流线型，炮塔装甲正面厚达 230-350毫米，侧面达90-160毫米，我发射的85加农炮穿甲弹命中后多发跳飞，难以击穿，但我两门火炮行集火密集射击，终于命中其薄弱部位，将 其打得冒起了滚滚浓烟。这时，又有两辆装甲车刚树林中窜出，即刻被我击伤，冒着浓烟仓皇逃回树林。战斗持续三个多小时，至17时17分结束，两个炮班共消 耗弹药90发，击毁击伤坦克、装甲车六辆。

（二）

在四、六班向敌开火射击的同时，我四一三团二营其余16门85加农炮，根据前指首长命令，从遮蔽发射阵地向岛上敌坦克、装甲车群行间接瞄准集中射击，并以 炮兵火力支援岛上步兵分队战斗行动。我炮兵营根据敌坦克、装甲车战斗队形的变化，及时修正射击诸元，对敌进行多次猛烈的炮兵火力急袭。在火力急袭间隙，以 一个连火力行监视压制射击，始终保持火力优势，为步兵分队提供及时有效的火力支援，对粉碎敌人包围冲击、保障岛上步兵分队稳定防御，起到了关键作用。3月 15日的战斗，我炮兵与步兵反坦克兵器共击毁击伤敌坦克、装甲车10余辆，毙伤敌100余人。

战斗过程中，我指挥观察所发现珍宝岛敌岸216高地西侧无名高地人员活动频繁，似是敌临时指挥机构。经请示前指首长批准，炮兵营集中火力对该目标实施突然 猛烈的急袭射击，顷刻间上百发炮弹覆盖了无名高地，硝烟散去后，再见不到苏军人员活动。几天后，通过苏联报纸报导，才了解到该无名高地确系敌临时设立的前 进指挥所。敌指挥所被我炮兵火力彻底端掉，据判断当即击毙最高指挥官伊曼边防总队队长列昂诺夫上校和比金边防总站站长杨辛中校等多名苏军军官。我炮兵取得 的这一重大战果，狠狠的打击了苏军的嚣张气焰，极大地削弱了苏军的战斗士气。

3月17日15时，苏军又出动坦克、装甲车掩护步兵侵入我珍宝岛，并向我2号、3号阵地及纵深进行炮击，妄图拖走3月15日被我七五无座力炮击中，并被反 坦克地雷炸断履带，瘫痪在我内河冰面上的T-62坦克。16时许，我85加农炮营奉命对入侵之敌实施炮火打击，我全营火炮再次以突然、猛烈、迅速、准确的 炮兵火力，挫败了敌拉回T-62坦克的企图，遭我炮火猛烈打击的敌坦克、装甲车慌不择路的逃离我珍宝岛。此次战斗仅进行了一个小时，我炮火击毁击伤敌坦 克、装甲车各一辆，协同步兵毙敌30余人。

（三）

3月15、17日二次战斗，85加农炮兵营共消耗弹药3196发。由于珍宝岛作战地幅狭小（长1700米、宽500米），特别是3月17日战斗，前指首长 根据军委“有理、有利、有节”的斗争策略，要求炮兵火力远弹不能超过乌苏里江主航道，近弹不能打到我步兵阵地，炮兵火力运用要“打得准，打得狠”的要求。 加之目标机动性强，获得战机稍纵即逝，所以战斗中我85加农炮兵营急袭射击的火力之强、火炮发射速度之快、射击目标火力密度之大，都是我军历来反坦克作战 绝无仅有的。每次火力急袭，各门火炮为了不失战机，痛歼入侵之敌，不顾火炮每分钟最高发射速度六发的技术要求，炮手都是以体能极限来最大限度的发扬火力。 有的装填手连续装填几十发炮弹，累得站不住了，就跪在地上继续装填。由于火炮急袭时间较长，火炮发射速度过快，火炮身管都被打红了。战斗结束后检查火炮时 发现，所有火炮身管军绿色保护漆都变成了铜褐色，这种情况是我军炮兵过去历次作战都未曾有过的。

我85加农炮兵营对敌坦克、装甲车群行集中射击，由于火力密度大，取得了明确的火力突击战果。战后，我上岛清理战场的分队，发现被击毁的敌坦克，顶部被命 中引起燃烧；被击毁的装甲车，或者遭我间瞄射击击中顶部开了“天窗”，或者遭我直瞄射击，两侧装甲被贯穿窜了“糖葫芦”。敌坦克、装甲车中弹起火燃烧，有 些乘员来不及逃跑，身体即被烧焦，其状况惨不忍睹。这一战果对苏军精神上的振憾和打击是强烈的，引起了巨大反响，出现了厌战反战情绪。而我军122加农炮 兵营，两次作战一直作为炮兵预备队，尚未能发扬火力参加炮击作战。从而表明，现代局部战争，炮兵火力的突击作用是至关重要和毋庸置疑的。

3月2日、3月15日、3月17日的三次战斗，我军先理后兵，后发制人，以劣势装备战胜优势装备的苏军，以较小的代价取得了作战的重大胜利。战斗中，苏军 纵深火炮不断向我前沿步兵阵地和我前出两门85加农炮阵地，以及我209、135等高地指挥所、观察所进行炮击。同时对我通向2号阵地的后方通道和4号桥 等纵深目标（最大纵深6．5公里）也发射大量炮弹。从拣拾到的冰雹火箭弹尾翼、152加榴炮引信、160迫击炮尾翼等看出，苏军将多种重型火炮用于珍宝岛 作战。但因其隶属关系复杂，指挥手段落后，火力运用呆板，多次炮击均未对我构成较大威协，我军极少因苏军炮击受到伤亡。

（四）

苏军遭我沉重打击后，并不甘心失败，仍不断向珍宝岛当面增兵，妄图将边境武装冲突升级，进一步寻机报复。针对苏军新的动向，军委和军区首长，决心既准备小 打，也准备应对中打和大打，遂命令军区炮兵于4月7日，再调集四个炮兵营、二个高炮营开进珍宝岛战区，至此我在珍宝岛战区共部署了六个炮兵营（85加农炮 营1、122榴弹炮营3、122加农炮营2），三个高炮营（37高炮营1、空军57高炮营1、空军100高炮营1），高炮主要用于掩护我前指和步兵、炮兵 阵地的对空安全。

4月上旬，我炮兵前指根据上级作战意图，拟制了两个炮兵火力反击预定方案，随时准备对入侵之敌予以更沉重的打击。正是我炮兵、防空兵协同其他部队在珍宝岛 地区做好了随时应付苏军较大规模的进攻准备，兵力对比出现了对苏军不利的变化，才迫使苏军不敢轻举妄动，未能挑起更大规模的武装冲突。直至5月和6月我国 和苏联分别发表声明，局势相对缓和，我大部分炮兵营从6月份开始陆续撤出珍宝岛作战地区。

珍宝岛自卫反击作战我痛歼入侵苏军，取得重大战果，使中苏关系进一步紧张。苏共总书记勃列日涅夫和国防部长格列奇科元帅、部长助理朱可夫元帅等强硬派领导 人，提出拟对我实施“外科手术”式的核打击，妄图对我发动全面战争，以求“一劳永逸地消除中国的威协”。根据苏联的动向，毛主席遂提出“深挖洞、广积粮、 不称霸”、“要准备打仗”等战争动员口号，全国很快进入临战状态。各大城市连续几年大搞地下坑道、人防工事。重要军工厂根据“山、散、洞”的原则，向大三 线山区转移。军队训练重点转向“三打”（打坦克、打飞机、打空降）、“三防”（防空袭、防原子、防化学）。“兵民是胜利之本”，举国上下积极响应号召，全 面开展备战工作，赢得了世界人民的同情和支持。

1969年9月，在新中国成立20周年的前夕，我国在西北成功的进行了地爆核试验和空投氢弹（300万吨级）试验。这两次核试验表明了我国军事实力完全具 有对抗核打击的能力，对苏联发动全面战争的企图起到了巨大的威慑和遏制作用，在世界产生了深远的军事、政治影响。1969年10月20日，中苏两国领导人 举行外交谈判，从而由珍宝岛自卫反击战引发的核危机得以解除，中苏双方边境紧张对峙局势逐步缓和，一场巨大的战争灾难得以避免。

2008年10月，中俄边界全线勘定，两国签订了边界议定书，珍宝岛等岛屿从法律意义上正式回归祖国。珍宝岛自卫反击作战已四十周年，回顾这一具有特殊历史意义的边境武装冲突，让人们无比惊叹的永远载入历史史册。

注：张相良为沈阳军区原炮兵部部长，参加珍宝岛自卫反击作战时任军区炮兵前指作战参谋。文中内容均是他本人根据参战经历和有关内部资料整理讲述的。将四十年前珍宝岛自卫反击作战的真实情况展现给读者，并作为珍宝岛自卫反击作战历史资料的补遗。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_53ae0b700102uz4p.html

美国《时代周刊》2013年度10大新闻摄影作品之一，摄影者：Emin Ozmen，Agence LeJournal，叙利亚。这张照片摄于2013年8月31日，拍摄地点是在叙利亚北部靠近阿勒坡的小镇Keferghan。这是当天第四个也是最后一个被叙利亚反对派斩首的人，行刑者为当地武装分子Al Qaeda的分支ISIS。

8月31日，这些反对派极端分子总共当街施行斩首4次。行刑时，在场有居民和小孩默默围观。有个黑衣蒙面、仅露出双眼的男子宣读被斩首者的罪行。第一场在 Ehtemlat行刑完毕，尸体被打包并运往另外一个村子，而第二场在阿扎兹，行刑时的恐怖画面再次上演，而后是在Savran，最后才是 Keferghan。那些人的尸体也随著行刑场地的转移而在村落间运来运去。

摄影者回忆：所有目睹这些场面的人们似乎都像松了一口气。拍摄当时，我甚至不是很确定究竟自己捕捉到的是个怎么样的场面，只是尽量稳住照相机，将这个画面记录下来。无论如何，我必须记录我所看到的一切，并告诉自己这是一场战争，而我正处在某个难熬的时刻中。

继新华社宣布我国航空发动机发展专项规划以后，日前，北京航空航天大学在其官方网站上披露了我们航空发动机发展路线图，展示了中国航空发动机发展的最新情 况，粗略统计就有十几个型号，内容让人颇感震惊和意外。由于航空发动机技术的落后和巨大差距，中国自行研制的军用和民用飞机长期受到发动机能力薄弱的困 扰。目前，中国通过“两机专项”（即国家航空发动机和燃气轮机“两机”科技重大专项）投入巨资力图改变过去窘境。航发和燃机科技重大专项已顺利成为国家第 20个重大技术专项，与空天飞机和高超音速飞行器专项一起成为国家航空航天领域的重要突破聚焦。目前，中国航空发动机发展已经进入快车道，一系列新型发动 机项目正在进入关键攻关阶段。航空发动机重大专项投资规模有望达到1000亿元，投资周期可能缩短至10年以内。

我国“两机专项”将航空发动机发展分为聚焦突破、支撑变革和学科创新三个部分，聚焦突破主要是国家重点军用两用发动机项目的研制，支撑变革是对现有发动机 进行改进，学科创新是探索和预研新一代发动机项目，从图中我们可以发现我国发动机进度表：涡扇-15发动机将于2014年完成验证机；涡扇-10改发动机 将于2015年首飞；长江-1000A发动机将于2016年首飞；空天发动机将于2016年挂飞；推比15一级的第五代发动机将于2016年上马完成核心 机。

中国航空发动机发展已经进入快车道，一系列新型发动机项目正在进入关键攻关阶段。WS-20发动机已随运-20飞机试飞升空，推比达到9以上的新一代中推 发动机即将获得立项研制，推比为10一级的WS-15第四代发动机正在进行上机试飞前的准备工作，推比为12一级的改进型四代军用发动机已经进入预先研 究。推比为8.5一级的改进型“太行发动机”将于未来几年试飞。为新一代远程隐身无人机、无人隐身攻击机、长航时无人机和有人驾驶远程隐身轰炸机研制的新 型系列无加力发动机已经进入攻坚阶段。功重比1200千瓦级、1500千瓦级、2000千瓦级和5000千瓦级的WZ-9改、WZ-16、WZ-10和 WZ-20三款重点涡轴发动机项目进展顺利。下一代先进涡轴发动机、下一代先进中推和推比15一级的第五代大推正在进行探索，其中推比15一级的第五代发 动机将于2016年上马核心机。

鼎盛网友清风对坦克两项2014世界大赛对各参赛国第一阶段的精彩点评

一. 总评

开门见山，众所周知，这次比赛实际上有三种坦克参赛，俄罗斯使用的就像游戏开了外挂的T-72B3M,1130马力，中国使用的ZTZ96A，800马 力，其他10只参赛队使用的T-72BV，900马力(一说840马力)。俄罗斯方面甚至公开说，因为中国使用了ZTZ96A，因此他们要换T- 72B3M。

其实俄罗斯方面太过虑了(大概是为了料敌从宽，不但在俄罗斯第三车组成绩中少算1分钟，见成绩表及下面对俄罗斯的点评；还在第二阶段短程赛开始前一天临时通知长度由4.5公里增加到6公里)， 比赛的计分规则很侧重于坦克跑圈速度，坦克射击权重太低：3种射击项，每种射击项失败，仅罚时1分钟。

因此出现了仅高射机枪射中目标的哈萨克的第一车组可以拿到当天第3的情况。

由于坦克防护力本身就无法用比赛方式体现，因此，这项比赛以后，一要改进规则，二则是像比赛组织方所说的主要体现坦克兵的能力而不是坦克的能力。

参赛之前，中国未必不清楚规则，在明知道不利于ZTZ96A坦克的情况下，为何还要参赛呢？

这是因为，近年来，中国军队主导思想就是打开国门，走向国外，不再在家里蒙头练，要看世界和外军多交流。海军从索马里护航，到叙利亚化武护航，到包括环太 平洋军演在内的各种联合演习；空军从土耳其对抗赛、巴基斯坦对抗赛到俄罗斯火箭攻击赛；陆军因此也要走出去比赛，交流交流，看看人家的训练方式、训练场地 和训练水平。

为何要用速度不快的ZTZ96A而不用更好的ZTZ99呢？因为这次比赛主要是T-72坦克兵之间的较量，派出高一代的ZTZ99，俄罗斯还不得派出T-90迎战？那其他国家怎么办？

各参赛国，其实可以分为三大块：1.开了外挂的俄罗斯；2 参加过去年坦克两项比赛的白俄罗斯、哈萨克、亚美尼亚和今年第一次参赛的中国、印度、塞尔维亚、委内瑞拉和吉尔吉斯；3 来打酱油的科威特(使用前南斯拉夫生产的T-72变种M84)以及蒙古和安哥拉(都是极少量的T-72，不能形成战斗力)

二．各参赛国点评（按国家总成绩名次顺序，打酱油的3国不予点评）

1 俄罗斯：俄罗斯参赛人员为全国所有坦克部队都参加的国内坦克两项比赛的优胜者，再开上1130马力的坐骑，自然如风驰电掣，成绩也应证了这一点，前两个车 组跑圈时间都在26分30秒左右，比T-72BM最快跑圈时间27分53秒，快了1分30秒；第一车组也应该是水平最高的一组，射击全中，前两个车组各自 获得当天的第一名，在总排序中也分列第一和第二。而第三组则发挥失常，跑圈只有29分57秒，再加上两项射击失败(各罚60秒)，两次犯规(各罚10 秒)，共罚时2分20秒，成绩应为32分17秒，应排在塞尔维亚之后列第6，结果公布的第三天成绩表和总成绩排序表上总时间均为31分18秒，名次跑到塞 尔维亚前面去了，莫非俄罗斯赛事举办方连简单的加法也出错？

2 哈萨克：哈萨克作为去年参加了坦克两项2013的国家又是主力装备T-72国家，今年表现很不错，发挥非常稳定，发挥了T-72BV的最高水平，差点把开 了外挂的俄罗斯掀下马来(仅少2个积分)。三个车组的总排序非常接近分别是4,5,7。其第一车组，跑出了27分53秒的T-72V最快速度，也再次应证 了第一车组基本都是本国实力最好的车组的判断，但主炮射击和同轴机枪射击失败，依然获得了当天的第三；第二车组比第一车组跑圈慢2分钟，耗时30分，但射 击全中，获得当天第二；第三车组，跑圈29.32秒，主炮射丢，还是获得当天第二。

3 亚美尼亚：亚美尼亚也是去年参加了坦克两项2013的国家也是主力装备T-72国家，国家虽小，但坦克兵能力非常强，跑圈时间稳定在29-30分30秒之 间，射击项目两个车组都全中！这是全部车队中唯一的！第二车组射击稍拖后腿，但主炮射击项目也中靶。他们把T-72BV的射击能力发挥的淋漓尽致。

4 白俄罗斯：白俄罗斯也是去年参加了坦克两项2013的国家也是主力装备T-72国家，该队特点很明显，跑圈速度快(28分-30分之间)，射击成绩差(9组3中，主炮射击无一射中)，但依然获得国家总成绩排名第4。

从这里可以看出，白俄罗斯、哈萨克、亚美尼亚经过去年的比赛已经掌握经验–就是要跑快，估计这次在国内选拔时，特别注意了一点。而下面三个第一次参赛的T-72使用国就小吃了点亏。

5 印度：印度作为T-72主要使用国，又与中国又领土纠纷，格外引中国军事网友关注。结果印度坦克兵这次表现，一改其军工装备研发和国内政客不靠谱的形象， 令中国军事网友刮目相看。印度第一车组发挥失常三组射击全不中，跑也是三个车组中最慢的31分49秒，可能印度是反其道而行之，派出实力最弱的一队，先积 累比赛经验教训，果然后面两组越比越好，跑圈成绩在30分到30分40秒之间，第三车组还三组射击全中，分别获得了第二和第三天的两个第三名。鉴于中国的 ZTZ96A将来在青藏高原作战的对手就是T-72，因此，这点我们要特别注意。

6 塞尔维亚：塞尔维亚作为第一次参赛的T-72装备国，表现中规中距，第一和第三车组发挥稳定，跑圈成绩32分之内，且射击都只丢了一个项目，也没有其他项 目的罚时。但第二车组拖了后腿，射击全丢，还只跑了32分45秒。否则，塞尔维亚(总积分63）会超过印度(总积分64)

7 吉尔吉斯：吉尔吉斯也是第一次参赛的T-72装备国，国家不大，坦克兵射击成绩稳定，9组6中，只是跑的慢了点，在31分15秒-34分21秒，总积分51。

8 中国：中国射击总成绩9组7中和亚美尼亚并列射击总成绩第一；但后两个车组在同轴机枪的射击项目中都失利，以后还要加强；除去被撞坏的第一车组，跑圈成绩 稳定性稍嫌不够，分别是30分15秒和31分20秒，相差1分钟。与使用T-72BV跑的比较快的亚美尼亚和白俄罗斯相比，大概慢2-3分钟。并且后两个 车组都在行驶项目(可能是沿车辙过地雷阵)中被罚时1分钟，因此，我国坦克兵还要加强此类项目的训练。总积分46分。如果第一天的车组不被撞，依然0罚 时，取跑圈成绩30分45秒，大概可以挤到总排序10名左右，提高14个积分，但总成绩也只是超过吉尔吉斯，排名第7。可以说，这是ZTZ96A受限于速 度，所能处的位置。

9委内瑞拉：跑圈速度慢，罚时项目多。

三 中国以后参赛如何办

中国以后肯定还要继续参加此项比赛，要想比赛成绩排名好怎么办？

第一，坦克兵的能力还要提高，尽量少罚时，甚至不罚时；第一阶段，罚时在0.1分以内的车组有：俄罗斯第1车组、亚美尼亚第1和第3车组、哈萨克第2车组、印度第3车组和中国第1车组。罚时在1分钟以内的就更多了。

第二，改进比赛规则，增加射击难度和射击的权重。

第三，提高可靠性，在第二阶段的短程赛中，中国两个车组的ZTZ96A在射击时，均出现火炮/火控系统故障，使用替补车完成了比赛。

最后要特别提出的一点是，机动性包括速度、加速度、底盘能力也是坦克重要的性能指标，因此给现役ZTZ96A换装更大马力的发动机是一个值得考虑的事情（尽管受限于ZTZ96A的车体体积，难度较大）。

鼎盛风清（songfq）

经常在网络上听到军迷讨论反舰导弹攻击敌舰的话题，其中有两个话题特别引人注目，一是中继制导；二是末端机动。但很多人对这两个话题又言语不清，甚至产生 许多概念错误，于是争论甚至骂仗层出不穷。今天先说第二个话题，反舰导弹如何进行末端机动。本文非专业技术文章，只是简单业余的白话描述，错漏之处请看官 海涵。

早期的反舰导弹没有末端机动，譬如冥河、上游等第一代雷达制导的反舰导弹。此类导弹的末端弹道很简单，制导雷达按照火控系统设定的时间和高度开机，以两个 装订好的大小扇面角度向前搜索，小扇面搜索用于精确打击，可以直接命中敌舰队多艘军舰中的一条，当然，这种精确打击需要乙方目标指示相当精确，目标距离相 当近，战术运用相当纯熟。如果精度较高的小扇面没有捕捉到目标，雷达立即启用大扇面，增大搜索范围，抓住海面上雷达回波最强烈的那个目标，直愣愣滴一头扎 下去，就是你了，以一定俯冲角度导向目标，然后撞到目标，然后没有了。

从第二代反舰导弹开始，为对抗火力日益强大的舰载末端防卫系统，各国开始考虑通过末端机动的方式提高突防概率，我个人总结了一下近30年来的反舰导弹末端机动，基本可归为三种类型，我把它称之为反舰导弹末端机动“三个代表”，突防机动弹道一个比一个复杂。

第一个代表，是降高型末端机动，以飞鱼反舰导弹、鹰击8导弹、天王星导弹等为代表。此种末端机动的原理是力图以突然降高来破坏舰载防卫系统的瞄准线，增大 火炮的脱靶量。导弹在自控巡航段结束，飞到某预定点导引头开机，对海面搜索，导引头捕获目标、锁定并导向目标飞行，按照不同海况预先装订的攻击程序，导弹 在距离目标2至3公里的位置，突然以一定的俯冲角降高（通常为7度角），最低至海平面5至10米的高度，最后撞击目标。这种末端机动的优点是弹道简单，容 易控制，缺点是突防效率并不很高，拥有先进火控的末端防御系统仍可以有效拦截。

第二个代表，是爬升俯冲型，以意大利奥托马特、美国鱼叉等反舰导弹为代表。这种导弹的导引头在距离目标一定距离开机以后（鱼叉导弹通常装订为距离理论目标 30公里处开机），根据事先选定的搜索方式，以不同的扇面角度向前搜索，如未捕捉到目标，那么导弹立即爬升，更换搜索角度进行大氛围搜索。当导引头捕捉到 目标并建立稳定跟踪以后，导弹开始进行方位控制，调整姿态以最佳的角度掠海飞行接近目标。当导弹距离目标3公里左右，控制系统内预先装订的突防程序启动， 导弹进行突然跃升机动，爬升至数百米高度，而后向目标俯冲，这是海军俗称的“山羊跳”机动动作。意大利奥托马特导弹是直接俯冲，方位角度不变。而美国鱼叉 导弹的跃升弹道，导弹在保持发动机全推力的同时，还能进行一次侧向机动，以尽可能增加突防概率。

第三个代表，是复杂混合弹道突防，这种突防方式以美国战斧式远程反舰导弹为代表，此机动方式有点类似有人驾驶攻击机挂载炸弹进行超低空反舰突击的复杂战术 动作，原因有两个，一是美国佬的技术比较先进，能够在大型反舰导弹应用复杂弹道，二是反舰战斧的速度比较低，超低空飞行时只有0.6马赫，远低于鱼叉、飞 鱼和鹰击83等导弹，必须使用复杂末端弹道来提高突防概率。

反舰战斧导弹在自控巡航段结束后，首先大角度爬升至450米高度，末制导雷达开机，它的弹载雷达是鱼叉导弹PR53/PSQ28雷达的改进型，性能极其强 悍，最大作用距离达50公里，可以进行左右45度俯仰角全方位搜索与目标跟踪，其相控阵天线还搭载被动识别和方位测量装置，具有极高抗干扰能力和目标识别 能力。在450高度雷达开机以后，首先对目标区按照扩大搜索区域方式进行大范围搜索。捕获目标后，按照程序俯冲降高，至掠海高度，俯冲同时进行大范围的侧 向机动，角度甚至可至敌舰舰尾后方，可有效抑制敌舰防空导弹雷达的跟踪，逃避敌舰左右舷防空火力的迎面拦击。当侧向掠海机动的导弹前进至敌舰3至5公里距 离，末制导雷达再次捕获目标并锁定，导弹再次跃起，并俯冲攻击目标。这一套令人眼花缭乱的突防动作，足以使大多数军舰的防空系统手忙脚乱，最后措手不及、 中弹沉没。

结论，地球上最先进的海军和海军武器技术，任何时候都是以美国为标杆的，日益进取的中国海军，只要照着学就行。

毛泽东逝世已三十多年了，毛泽东为中国的国防建设做出了最伟大的贡献。毛主席逝世后，有的人不以国家民族利益为重，恶毒的把这些文革期间的产物都强行砍 掉，强行使许多重大尖端军工项目被迫下马。当初中国已经造出了堪与波音媲美的大飞机，但是被强行中止，强行下马，可惜在研制队伍甚至图纸数据资料都没有保 存下来，造成人才断档。

此后，中国军力萎缩停滞，我国的国防工业被拖延了将近二十年，还算幸运，毛主席已经把两弹一星研制成功，若是还在研制过程中，也会被一刀砍掉。尖端军工项 目就是国防实力，毛泽东时代中国军强民胜，世界上没有任何国家敢惹。1972年美国总统尼克松到中国访问，他是怀着朝圣般的心情去谒见毛泽东的。从毛泽东 会见尼克松的照片中人们可以看到，尼克松的神态恭敬得象个小学生在老师面前。日本首相田中角荣也推崇毛泽东为圣人。我国就是凭借实力恢复联合国常任理事国 席位的。可以断言，如果毛泽东在世，给美国天大的胆子也不敢炸中国大使馆，也不敢把矛头指向中国使用或威胁使用武力。

假如这些尖端军工项目按毛主席安排正常进行，今天中国的国防将比毛泽东时代强大的多。何必造成当代领导人的软骨病，甚至在美国面前甘当小媳妇，乃至就连越南、菲律宾这样的小国也敢欺负我们。

造成我国今天对敌软骨病的被动局面的罪魁祸首是谁？

这里仅记录的是毛泽东逝世后下马的尖端军工项目，不包括众多的重大民用工业和科技项目的下马,比如船舶、数控机床，大型工程装备等等。这些可都是为着实现 四化所必须的啊！四化不是靠吹的,而信心遗失，人才流失才是最为可惜的。在下马风的同时，国防科研部门在全民经商，国防靠后的热潮中推行市场化、自负盈 亏、军转民等，一些有丰富经验的科技人员在一片“知识分子是工人阶级一部分”的宣扬声中，被迫向外流失。最终使中国至今仍臣服于外国产品面前，巨额外汇白 白花掉。

1、运10飞机下马。

2、截至1982年，中国空军总计下马原定项目31项：

其中主要有：

⑴、远程轰炸机；

⑵、对地强击机；

⑶、空中优势战斗机；

⑷、大型军用运输机；

⑸、武装专用直升机； 

⑹、地空远程、中程、近程导弹。

3、截至1982年，中国海军总计下马原定项目11项：

其中主要有：

⑴、包括现在才出来的“093，094”；

⑵、“092G”大型导弹SLV驱逐舰；

⑶、中国早期航母

4、截止1982年，第二炮兵部队下马原定项目多达45项：

其中主要有：包括了多弹头形式的“DF6A”固体发射的“DF7A”“DF12”空射火箭。

直－7下马

直－7是中国空军原定于设计制造，用来替换早期研制的mi4即直－5使用的。他的最大运载能力与适航性。均达到了俄罗斯产米8的基础。而在同时代出现的法 国AS332。其性能与直－7设计参数十分接近。1975年定型后，在1978年原计划投入试验生产。但是，1978年一声“春雷”把这个“文革产物”下 马了。如今21世纪我国面临灾害却缺少直升机运输能力，唯一可靠的竟还是为数不多的俄国的麋鹿和美国的黑鹰。若曾有机会中国是否愿重新提高直升机产业？要 是当年直7搞下去,这次救灾那会出现今天这种情况,至少你不卖,我自己可以造,现在自己又造不出,买又买不来,给别人牵着鼻子走,要是青藏高原真的有事, 装活塞式发动机的直5是飞不上去的,靠那24架使用了30多年的黑鹰怎么行?现在据说中国又在仿制米17, 性能和直7差不多,走了30多年,又从头开始,本来只比人家落后几年,现在比人家落后几十年了,从这一点就可以看出毛的战略眼光是邓所没法比的.

直－8下马

现在的直8性能完全比不上已下马的真的直8,真的直－8是中国早期设计的武装专用直升机。其设计注源类似前苏联设计的米24。其性能绝对可以与当时欧美国家的武装专用直升机匹敌。原定于1979年试验生产！结果，1980下马。原型机于当年被解体.

歼8II一拖再拖

真的歼8战斗机，并不是今天我们看到的I型。而是在1974年就定型的歼8II。虽然中国国家军事刊物，对此作出了“技术处理”但是，早期设计的痕迹依旧 显露了歼8II不属于80年代的特征。按照正常计划。1982年应该上马的并不是后来再一次从新翻新“放大样”长须鲸I。而是歼8II。但是那个时期没有 “洋人”认可是很难设立项目。因此1984年在美国格鲁门公司首肯下，定型并且与格鲁门公司联合改进“和平典范”计划。也称“军刀1”中国空军为此耗费了 10年的拖延时间。

歼9样机免遭解

歼9战斗机设计定型与1975年。这是中国早期设计的前鸭翼布局的战斗机。其设计好于歼8。是用作中国主力制空战斗机的项目。与同时代出现的美质 F14A，法国幻影IIIV。都是同一个级别。其性能与作战能力均不在后者之下。原定于1979年生产的歼9战斗机，随即在80年初被下马，原型机按照要求应该在当年内解体。好在有良知的中国设计者，保留了它。使得今天你可以在航空博物馆见到他的身体。

歼10亦搁浅

原计划的歼10战斗机，是在歼9基础上的持续研发的，它的气动布局远比现在的半以色列，半F16要好很多。采用大批的当时较为先进的设计。其技术注源含量 不低于同时期出现的美质F16A，F15A。而且他是中国早期设计定型重型制空战斗机。但是，改革初期，它也被迫搁浅。好在以色列人慧眼！把它拿过去。

多项核潜艇被PK

093核潜艇计划，是中国海军早期定型项目。这个项目包括双壳耐压壳体建造。流式冷却散热核技术。潜射早期导弹。鱼雷10A尾流指导武器，反舰鱼雷管道发 射导弹。CH1型作战指挥中心系统，K1型水下无反馈卫星接受系统。自导鱼雷规避系统。等等13项重要科技。094型是同时期定行的。他采用前者同类型类 似的核技术。而且加入了消音瓦概念。是早期设计核潜艇中的佼佼者。对比美国70年代的核潜艇，它绝对不逊色与“培临斯”级。如果按照原定计划，它将以中国 最习惯使用的方法“边设计，边改进”。顺延到80年代，他的能力与凶悍可见一斑。。但是1981年它与她的姊妹093被搁浅。而随后应该在1982 原定上马的 095， 096级核潜艇。均在1980年被PK。

反导反变尘垢污

反导计划。中国早期设计于上海的卫星试验中心，曾经设计并且在西昌发射了1箭多星。而DF6型弹道导弹是中国研制的早期最大的3枚搭载弹头计划。这是中国 在即人造卫星出现以后，又一次叫美苏震惊的举动。它的出现将是的中国获得与美苏几乎同步的“多弹头”能力。而且它具备了“二次载入”机制。这是美国在 1979年才开始引入的。然而在80年代对和平和幻想中，它砰然倒地，被作为文革产物肢解，1998年，竟然有人在废旧纸堆里面找到了他的设计原型图纸。 上面占满了污秽。

DF7惨遭肢解被销毁

DF7计划，他的最大搭载能力达到6枚弹头。每枚当量12万吨。在搭载3枚弹头2枚欺骗弹头之际，他的最大飞行距离，抱歉！已经可以覆盖USA。而他的指 导机制采用了惯性导航引导指导技术。这是中国首批采用这样设计的导弹。而同时期美国、苏联也开始采用。但是，好呀！终于世界人民看到它被需要它保护的国家 肢解销毁。

大型驱逐舰计划遭雷轰

大型驱逐舰计划。这是中国海军自49年开始，仅有的一个大型水面舰艇计划。他是在原有基础上，从新设计完成。为了适当解决当时南部中国海域与越南问题。威 慑南亚国家。延续扩展12海里。使用的。他的设计与法国海军的同时期“花月”，“梅临”级同等。采用了早期的箭楼和体结构，引入了作战指挥中心结构。为此 研制了大型平板雷达即最早期的多普勒三座标雷达。他是相控阵技术的前身。而美国海军斯普鲁恩斯与1975年建造。1978年下水。他是第一艘安装了A型早 期相控阵的美国海军驱逐舰同时也是采用了大平板三座标多普勒技术。但是中国原本与他同级别，同档次，同等能力的。准宙斯盾驱逐舰。在全民经商，国防靠后的 热潮中，连图纸都没有留下。

两个民用也不准生

在那个代，唯一很少遭到打击的就剩下民用火箭了，因为他不至于引发“盟友震惊”但是即便如此，1975年定型的2个型号大推力1吨级火箭，均在挥刀自宫下得到了超生。

10年未造1艘核潜艇

中国在一声轰雷中结束了自己的先进以后，在1997年，1998年与俄罗斯联合研制（实际引进俄罗斯技术）使得093级核潜艇达到俄罗斯VIII级技术标 准，但是这与他早期设计中标准几乎倒退了1个量级别。094也是如此。而中国海军为此却拖延了整整17年。在这17年内。美国海军发展了约6代。俄罗斯海 军3代。法国海军2代。英国2代。而中华人民共和国，从1979－1989年，没有制造过1艘核潜艇。

下面再说说重大民用工业和科技项目的下马

自动放弃长城、曙光大型计算机项目

80-84年，中国果断选择了大型机计划即863工程的1代长城（曙光最早前身）。而日本，此时无论技术，市场。都基本与美国同步。但是，一贯自大的日本 人，感觉自己在大型机方面完全可以崛起于亚洲。因此，不切实际的盲目开始大型机算计研制。但是，在设计研发中，诸多技术难题至使日本感到难以前行。而美国 为了达到早期的技术垄断，因此以科技交流形式，误导日本大型机发展。阻碍其象XL大型集成电路发展。使日本陷入歧途。而80－83年。中国自己已经完成长 城1代大型机，以及曙光1号巨型机的制造与研发。当时的，中国人因此刚刚改革开放，因此非常想得到自己与国际高科技技术的行业内标准相差的距离，生怕自己 进入”闭门造车”时代。1982年长城2号大型计算机及其重要的技术资料，被那时天真的中国带到了”纽约国际科技博览会””东京新技术交流会”。根本不懂 得什么是技术壁垒，并且采取中国人一贯的”自卑弱点”，低着头走进所谓国际科技殿堂。在东京日本专家发现中国计算机技术遥遥领先他们的时候，十分丑陋的以 所获得的美国诸多学术资料来对中国人进行科技欺诈。告诉中国人”你们的长城早已是十分落后的产品了”。但是在美国，美国军方对中国大型机算机技术的高超， 给予了十分高度的关注。在两者几乎同时代将进入亿次计算时代，美国军方感到很大的压力。但是，美国人思维不同于亚洲人，直线化，单一化。尤其在科技领域， 有点刻意古板，一是一二就是二。因此美国希望与中国秘密制定”高级计算机技术协议”来控制这种技术流入”阿尔巴尼亚””罗马尼亚”这些华约国家。但是，中 国没有答应。

日本，则是借此次交流会机会，于第二年自行开发所谓大型机算计系统”昭和1″，当时，日本精密加工的确比中国好，因此外观漂亮，不像中国的”土气”，中国 专家们一度放弃了长城、曙光。1984年初863计划全面开始之后，由于当时北京政府强制下，该计划才没有被勒令下马。但是，中国科学院递交的报告称：长 城、曙光，由于技术相对于西方国家，处于落后阶段。因此建议作为民用。多么愚蠢的举动！无偿出卖了自己最先进的科技，而且还把自己骂得一无是处。这就是中 国最大的悲哀

1985年”XX”电脑公司，这是美国唯一一家全华人自主知识产权的硬件体系电脑公司。美国政府为了技术封堵，迫使其XX公司与美国IBM合作。XX公司 不得已，向中国求援。而此时，中国采取的一切对外软化外交，为了”睦邻友好”，断然拒绝XX公司回国，日本此时则果断接受。并提出邀请。但是，XX公司坚 决拒绝与日本合作，于1986年宣布破产。自此INTEL从此打掉唯一个华人竞争对手，与APPLE一起完胜美国计算机个人系统霸主。

自动放弃工业自动化项目

1985年日本在”睦邻友好合作”大旗指引下，参观了沈阳某工业自动化研究所。中国科学家再一次在日本”进口”同行面前显示出自己卓越的”自卑”,把几乎 整个自动化项目都拿出来叫日本人进行所谓”审定”，但是作为日本此时完整工业自动化还只是一个”雏形”，而中国是已经成形的科技项目。只是尚未大规模推广 而已。1986年。日本对外宣布首次制造研发成功整体化工业自动项目。而此时中国才意识到自己的无知。

自动放弃数字焊接系统

1988年就是美国和平典范计划刚刚结束。中国国内所谓”美国民主，西化中国”思潮不断上升。那个时代，一切国产科技技术都是垃圾的理论到处都是。上海X 船舶制造与日本进行”睦邻友好”，把经过自己多年心血研制的”XXX型集约化数字焊接系统”无偿的又一次卖给日本。这套系统，是60年代初中国科学家在秘 密条件下利用早期俄国电子机床，自己设计的。可以说80年代亚洲当时最先进的设备。但是，在日本”高度审视下”。被勒令下马。1989年中日签署进口日本 大型焊接系统。大约是3亿左右美金。但是由于89事件被停止。1992年通过与法国 XX公司交流合作，中国人才如梦方醒。引进的法国12亿美元电子数控设备。其中80％是中国在80年代中期被日本”友好的专家给审视掉了”。

这些都是高科技。至于类似诸如用雅马哈摩托车技术换取中国宇航精确导航技术之类的愚蠢的所谓合作，当时的中国时何止这些。要说日本为何至今民用技术，依旧强大于中国，其结果80％的贡献是来自日本的”友好邻邦”中国。 

神6起飞看到了咱们中国人可以搞出与美国同等水平的“外层空间2次变轨技术”。但同时看到许多的人又在挖苦这个技术。美国太空科技拥有中国不可比拟的雄厚 资金。美国国家宇航可以把每一次技术区分试验，那怕每次仅仅试验一个项目。对他们来说也是没什么问题。但是，目前还在中国高准军事化高科技研发的人自己清 楚。一次投入资金多少。怎么可能与美国进行太空分项技术验证来比拼。 

 期望看到新时期中国领导人设想的”泛中国化圈”的实现。但是也诚恳忠告那些依旧在盲目崇拜日本科技的人们，日本在进入空间化时代的道路上，还 只能算是幼儿，充其量刚刚学步。而中国已经是目前能够实际进行太空作业的少数科技强国了。不要再拿自己的成果，去给你盲目崇拜的”睦邻友好”日本去鉴定 了。亏吃不少了，该是醒醒的时候了。

毛泽东逝世已三十多年了，毛泽东为中国的国防建设做出了最伟大的贡献，毛主席逝世后，邓执政，他执政后从反对两个“凡是”开始，进而确立了两个新的“凡 是”，哪就是凡是毛泽东坚持的支持的都是错误的，凡是邓说的都是正确的。不以国家民族利益为重，强行使许多重大尖端军工项目被迫下马，所有这些下马项目都 是在“和平与发展”的主旋律下,借口其为文革产物，对包括众所周知的运十项目在内，以这些项目过时落后、没有西方先进以及全盘否定文革等作为借口，把这些 文革产物都强行砍掉，此后，中国军力萎缩停滞，我国的国防工业被拖延了将近二十年，自98年开始国家才逐渐对刀枪入库，马放南山的错误政策进行反思，急起 直追，以挽回耽搁的时间。

有人一直奉行“造不如买，买不如租的洋奴哲学”，现在我们国家富裕了有上万亿美元的外汇储备，然而即使在商品社会里,有些东西是花钱买不来的。真正的国防 现代化还是要靠毛主席的“自力更生”的办法，再多的外汇也买不来核心技术。“造不如买，买不如租”理论的风行，彻底葬送了中国自主创新能力，到如今，几乎 各个行业，都没有核心技术，不得不承受西方技术垄断的恶果。这些年来总设计师把中国的工业体系，国防体系都快设计没了，让人痛心疾首啊！

为什么当时那么热衷于停掉中国自己的研制项目,崇洋迷外购买外国产品,一是出于对毛时期全面否定的需要.二是假公济私,让自己的子女移居国外,沈图当民航 局长时就是近水楼台先得月,利用购买外国飞机的权利,将自己的女儿送往国外定居,美国人恰好钻了这个空子,趁机搞垮了中国具有战略意义的运十项目。 

假如这些项目按毛主席时代正常进行，今天中国的国防将完全是另一番强盛的情景。

日前有网友贴出几张照片，曝光了我国正在研制的直-18F型反潜直升机的01号原型机，直-18直升机的反潜型，网络上早有耳闻，它是中国在直-18直升机基础上自行研制的大型反潜直升机。根据网络图片判断，该机最早于2014年2月开始进行飞行测试。

 直-18F的机体外形相当庞大，属于13吨级直升机，几乎是4吨级的直-9型直升机的两倍，能够携带大型搜索雷达、大型吊放的变深声呐，声呐浮标，以及鱼雷、深水炸弹、反舰导弹等武器，能够容纳更多的机载反潜电子设备和操作人员。

通过图片可以看出，直-18F在机头下颚处安装了一部大型搜索雷达，口径异常巨大，研判探测能力很强悍。雷达搜索能力对于反潜直升机具有重要意义，因为当 今最先进的AIP动力系统的常规潜艇，虽然可以在水下连续潜伏十几天，但那只能低速机动，如需要进行高速战术动作，就必须上浮到通气管状态航行或充电，这 时反潜直升机就可以依靠全景扫描的机载雷达系统捕获警戒范围内的潜艇。根据中航集团发布的雷达产品性能，国产直升机机载雷达的探测距离可达到150千米， 对隐身中型水面舰艇、导弹艇的探测距离约100公里，对掠海反舰导弹、潜艇通气管、潜望镜的探测距离为50公里左右。这种机头布置的大型搜索雷达，不仅可 以发现潜艇，而且可以作为舰载的侦察警戒机，为远程反舰导弹提供目标指示和中继制导。

直-18F机头右部外侧还安装了一台光电吊舱，用于光学搜潜等任务。机腹中部有一个直径很大的孔洞，研判这里安装着大型吊放变深声呐，可深入数百米海水 中，发现潜藏于变声层中的潜艇，弥补声呐浮标的不足。机身后部布置着4排8列声呐浮标发射筒，共可携带32枚声呐浮标。机身中部两个各有两个外挂架，可携 带反潜鱼雷，以及鹰击9系列空舰导弹。通过以上机载武器配置看出，直-18F是目前中国舰载直升机里起飞重量最大、续航时间最长、战术能力最全面、作战能 力最强的反潜直升机，说武装到牙齿也毫不过分。在世界各主要国家反潜直升机里，也仅仅与欧洲EH-101重型反潜直升机不相上下，当然，技术水平另算。

如此大体形的反潜直升机，目前海军现役的驱逐舰和护卫舰都无法搭载，海军水面作战舰的主力反潜机，还要等待正在试飞的10吨级直-20通用直升机的反潜型 （外形极其酷似美国黑鹰直升机）。直-18F定型以后，暂时只能部署在辽宁舰和071型两栖攻击舰上，但这种大型直升机的续航时间很长，作战半径很大，能 有效扩展中国海军大型水面舰船对敌方潜艇、尤其是核潜艇的防护范围。

说到直-18F反潜直升机，就不能不提起直-8直升机的发展历程。直-8直升机就是上世纪70年代，中国为执行远程运载火箭实验任务（718工程），从法 国引进的超黄蜂舰载直升机的国产化型号。由于当时中国海军缺少能够搭载直8这种级别直升机的大型舰艇，而主力水面舰上的起降甲板更适合搭载直-9之类的轻 型直升机，加之中国在大型直升机生产研发技术上的欠缺，所以直-8定型后，产量一直不大，先后只生产了大约15-20架。以至于有人这样嘲讽直8的母厂 ——昌河飞机制造厂：作为世界规模最大的直升机制造厂（指人员最多，一万多人），从直8定型以来，每年只生产不到一架。

直到2004年珠海航展，中航集团推出了刚刚首飞的直-8F型大型直升机，标志着中国大型直升机技术获得了突破，自此进入直升机研发的自由时代。 直-8F于2004年8月28日首飞，主要换装加拿大普惠公司PT6B—67A发动机、复合材料桨叶和优化的机身，全面改善高原起降性能。2007年后，陆航、空军和海军的直-8F大批量出现，目前已超过百架。

直-18又称“直-8大改”，是在原来的直-8F的基础上，将主旋翼和尾浆换成复合材料，改进传动系统，更换大功率发动机，改进航电系统。将原机船型底改 为平底设计并取消浮筒，在机身两侧增设短翼，在机身短翼内安置起落架。网传新编号为直-18。目前直-18直升机有两个发展型号，一是直-18舰载预警 机，在机舱尾门位置安置一台可收缩的圆筒状预警雷达，此前在我国首艘航母辽宁号上面，已经看到过该机身影，预计直-18预警机将与从俄罗斯进口的卡-31 预警直升机搭配使用。直-18第二种发展型号就是本文里的舰载反潜直升机，由于未见官方宣布正式型号，估计暂时称之为“直-18F”吧，F就是“反潜”的 意思。

图片援引自@洋务先驱张之洞 网友

http://blog.sina.com.cn/s/blog_53ae0b700102uysk.html

中国目前已经突破五轴机床的技术瓶颈

你恐怕很难想象，一家员工仅120人左右的民营企业能参与运载火箭、大型飞机智能装备的制造。在上海拓璞数控科技有限公司的厂房里，有许多自主 研发的高端装备，装配完毕后将销往航空、航天制造企业。这些装备中，有一台名为“整体壁板多头镜像铣削加工中心”，用于铣削大型飞行器的舱体壁板。本月 30日，它将接受航天客户的验收。“这台设备全球唯一，是去年3月同事们喝咖啡时聊出来的创意。”总经理刘钢博士告诉记者。

拓璞公司由多学科的博士团队于2007年创办，已向客户提供了国内首台五轴并联机床、国内首台运载火箭整体舱段自动钻铆设备等一批具有自主知识产权的装备。是什么让拓璞突破了国外技术垄断，成为上海高端装备制造业的民企代表？

多元团队，高举高打

8年前，几位上海交大博士作出决定：创办一家公司，把他们长期研究的五轴数控机床技术产业化。不过他们深知，技术专家创办的企业“九死一生”。 “我国高校科研成果转化率低的一大原因，是技术持有人不懂企业管理、资本运作和相关法律，国内又缺少把技术资本、管理资本和金融资本结合在一起的机制。” 刘钢说。

出于这样的认识，他们组建了一支多元化的创业团队。团队中除技术人才外，还有律师和企业管理、投资专家。这使得拓璞公司成立之初，就建立了较为 完善的企业制度。发展高新技术，人才为要。2012年起担任总经理的刘钢是机床刀具专家，曾在大型国企工作，也创过业，是复合型人才。其他几位参与创业的 博士分别是机床设计专家、数控系统专家和五轴工艺软件专家。公司57%的员工是研发人员，其中硕士以上学历18人、博士9人。

研发团队的强大，使拓璞无需像很多企业那样借助高校院所专家等“外脑”，大幅缩短了从技术研发到产业化的过程。

政府支持，助力梦想

2011年获得风险投资后，拓璞的发展驶上了快车道。然而，由于研发投入过大，市场销售没跟上，公司在2012年初险些资金链断裂。

得知这家高端装备制造企业面临的窘境，政府伸出了援手。市经信委启动了重大技术装备研制专项和引进消化吸收项目，助力公司产品研发。 2012年6月，市领导前往拓璞公司调研。同年9月，市科委拨款，在公司筹建“上海特种数控装备及工艺工程技术研究中心”，并启动重大科技攻关项目。闵行 区科委也给予重点项目支撑。企业内外一同使力后，拓璞在2012年实现财务收支平衡，为2013年订单金额达1.9亿元打下了坚实的基础。

“没有政府的支持，我们不可能实现今天的腾飞，谈何实现梦想！”刘钢感慨地说。他和同事们的梦想，是让拓璞成为提供轻合金和特殊材料制造系统及其技术服务的国际顶尖供应商，为我国高端装备制造产业的自主创新贡献力量。

突破禁运，叶轮领先

拓璞团队在短短几年间打造了精密机械传动技术、开放式高档数控系统、先进制造工艺技术等3个技术平台，开发了近10项国内领先的高端装备核心技术。截至今年6月，公司拥有发明专利29项、软件著作权24项。

五轴联动数控机床，是拓璞的核心产品之一。这种机床用于加工复杂曲面，堪称机床制造业的“皇冠”，在航空、航天、核电能源、高精医疗设备等领域有重要应用。美国、日本对我国实施禁运，欧洲企业尽管可以出口，但审批周期很长。

拓璞成立前，交大团队在该领域已有七八年技术积累。而今，在市科委和市经信委的支持下，公司已研制出国内首台全自主知识产权的五轴加工中心，用于生产飞机、火箭和汽车发动机涡轮增压器的核心部件——叶轮。明年，它将接受市科委验收，届时速度有望达到5分钟一件。有了这样的效率，叶轮就能实现国产化。

凭借五轴联动数控机床的技术支撑，拓璞研制出了全自动钻铆装备。铆接是飞机、火箭制造过程中零件最多的工艺。“2012年，我们在和外 国企业的竞争中胜出，拿到了国内大型运载火箭制造企业的全自动钻铆机订单。从那以后，我们的订单数飞涨。”刘钢说。为了拿到这张大订单，拓璞团队撰写了 600多页的项目方案。更关键的是，他们自主研发的设备毫不逊色于国外产品，价格却仅为进口设备的1/5。

瞄准高端，创新模式

在拓璞公司厂房里，还有一台长40米、重260吨的“大家伙”——用于大型舱体总装的对接环缝搅拌摩擦焊。这种设备在国外属于禁售范 围。去年3月，拓璞了解到国内企业对它的需求后，立志走自主研发的道路。他们广泛收集资料，在一个月时间内就完成了初步设计方案。去年下半年，公司陆续拿 到多份订单。

从瞄准客户需求，到完成设计方案，再到拿到订单，拓璞的新产品开发周期通常在半年时间左右。为何具有这么高的产业化效率？在刘钢看来，不同于大多数传统制造企业的产业链模式是主要原因。

据介绍，拓璞具有IT企业“基因”，将零部件加工、物流业务外包给了其他企业，自己只做客户需求开发、标准设计、总装调试、技术服务等 四个环节。采用这种模式的优势是，不再像传统制造企业那样为重资产所累，而是成为像IT公司那样的轻资产企业，能通过与代工厂商的合作，快速更新换代产 品。

正因为将大量业务外包出去，拓璞这两年的发展也为供应商带来了显著的经济效益。今年，他们在苏浙沪的采购费超过2亿元。

“我们想参与建设上海高端装备制造的总部经济。”谈到企业发展规划，刘钢表示，拓璞想建立具有设计中心、核心制造示范中心、全球服务中 心功能的总部基地，用自主创新为国内外客户带来价值。“预计用10年时间，我们能打造一个集高端装备制造、高端精密零件制造，销售规模突破百亿元的企业集 团。”(俞陶然)

环球军事报道

8月初在京召开的2014第二届中国指挥控制大会上，来自国内指挥控制领域的科研院所、高等院校、大型国有企业、高新技术企业以及民营高科技公司等近1500名各界代表齐聚一堂，深入交流网络信息时代指挥控制科技产业的创新与发展。会议期间，中国科学院副秘书长谭铁牛院士发表题为《面向公共安全的模式识别研究与应用》的演讲。大会授权环球军事独家刊发演讲的内容——

各位老师、各位同学，各位领导、各位代表，大家下午好!非常高兴有机会在第二届中国指挥控制大会和大家交流汇报我们的一些工作，。

主要希望讲这么几个问题，大量的监控摄象头中，海量的视频里，大数据里怎么快速有效的提炼出公共安全有意义的信息，面向安全监控的视频分析，基本问题就是人的特征，基于生物特征的身份识别，网络、物理空间感知数据处理。

信息化时代的安全挑战，包括在公共安全方面的挑战，物理空间发生很多的事件，通过信息化手段开始测算，信息化时代人的身份安全也是一个挑战，大家看了很多报道，身份证失窃带来的损失非常巨大。在互联网上并不清楚打交道的人是不是说的那个人。信息内容安全业面临挑战，这个照片并不是真实的照片，肉眼看不到任何修改的痕迹，人工合成的图象，怎么检测这样类似的篡改，显然也是一个挑战。

我国社会深刻转型，公共安全事件高发，前面一些专家已经提到了，我们国家目前人均GDP 6500，是公共安全事件高发时期，尤其面临其他的挑战，迫切需求信息高科技的有利支撑，需要我们更加有效的指挥和控制机制和工作的平台。

今天特别介绍也是我个人从事的专业，也是支撑公共安全非常重要的一个是能技术，叫做模式识别，按通过对海量视频信息处理，某一个关心的区域的态势，基于模式识别的态势感知，无论是战争的感知，包括互联网的感知，特别是大家都在讲大数据，今天看到有专门大数据的专题演讲会。

现在大数据很热，非常重要的一个环节，就是把大数据的内容进行理解和识别，涉及到核心数据就是识别。这本书可能非常熟悉，非常著名的书，高层的领导也非常关注这本书。大数据的关键是数据内容的理解与识别。美国最近的一个报告，也是在涉及怎么样通过大数据里面能够挖掘出更多的公共安全的信息，涉及重要的支撑技术就是模式识别。

什么是模式识别？简单的说就是研究各类模式的表达、分类与识别，各类模式，有的看得见，不同的模式。还有不同的力度分类，看得见的，包括桌子椅子，还有看不见的，我的情感状态，是看不见的，这种模式的表达分类和识别，就是所谓的模式识别。

美国著名的发明家的一段话，计算机的模式识别越强，变成象人一样聪明。模式识别的概念非常简单，就是一种模式，识别出来，就是模式识别的问题。

这个流程，我就不介绍了，要把识别的东西拍摄下来，把图象里的东西分离出来，这是苹果，提取一些特征，进行特征抽取，进行匹配，识别出来是苹果还是犁的过程。

大家知道，人观察外部世界主要靠视觉，百分之七八十通过视觉，下面着重讲怎么样视觉模式识别感兴趣的东西，特别是对公共安全有利的信息和知识。

视觉大数据及其识别的重要性，也是因为识别大数据爆炸式的大增长，带来实实在在的挑战。社交媒体数据量的增长，右下角的蓝色，图象视频数据直线增长，周克华案例中长沙民警所看的视频量相当于83万部电影。大家可以想像，这个控制和指挥效应多大的提取，这的却是一个关键的技术，特别是Facebook用户量超过8亿，每天上传的图片超过3亿张，视频超过300万个。

我们国家也是如此，每天早上出门到回家不知道被多少个摄象头看到，被二十多个摄象头看到，数量非常多。摆在我们面前的机遇和挑战是什么，怎么样把这么多不断增长的摄象头拍摄的数据快速的找到你感兴趣的，尤其对公共安全有意义的一些信息，这就是我想模式识别面临的一个重大的挑战，也是当前公共安全的一个迫切需求。

这也是我今天说的主题，大规模监控视频数据的分析，北京市也是庞大的监控摄像机网络，数据整合在一起，快速找到感兴趣的目标，目标检测，从那个场景到那个场景，那个区域到那个区域，全国监控量都是联网的，都可以追踪。要解决一些关键问题，感兴趣的目标，在图象什么位置，动了以后跟踪，识别是谁，尤其是行为构成不构成威胁，是不是正常行为，还是异常行为？这就是我想今天为什么又宏又专的细节。

对这样的工作基本的工作，能不能算出这个人离开这个摄象头进入另外一个摄象头的概率多大，离开这个场景到其他的场景不是完全一样，能不能这些网络的图片，人员交互的概念有多大，能不能把这个统一出来，这样大大缩小搜索空间。通过摄像机网络拓扑模型，建立跨场景监控的关联关系。

其中基本的问题就是检测，如果对一个目标始终不动，静态的，不构成任何威胁。更感兴趣就是运动的目标检测，有一些老师也是从事这方面的研究，传统的一副图象或一个视频怎么检测，各种各样的方法。比如把这个人检测出来，大家看到很干净的数据，这样目标检测其实很难，大家看一看，比如光照变化同一个人，还有形变，各种各样的姿态。比如这个图象，是同一幅图象，只是旋转变化，大家看到的结果完全不一样。这就是目标检测与分类中的挑战，还有尺度变化等等，还有遮挡、歧义，这些都是目标检测里碰到的一些问题。还有类内变化，都是椅子，但是形态各一，把椅子都检测出来，怎么确保各种各样的椅子都能检测出来，这都是很难的问题。

人的眼睛的视觉能力应该说是了不起的，我们研究解决这个问题的出发点就是从人类眼睛找起，现在有一个很火的说法就是深度学习，深度卷积神经网络，人可以举一反三，能够融会贯通，不断的学习积累，目前在我们这个领域，我相信今天在座的各位也听说了，深度学习，你想得透看得更准。这样一个模型今天不展开讲了，一层一层学习，实行的方法就是深度卷积神经网络。

这样一个学习积累，模拟人的大脑，人的大脑学习也是从初级到高级，发现效果是非常好的。大家可以看这个，按照这样的理念，自动的算法，可以非常快速到图片领域，把人体分布出来，无论是尺度变化，左上角的照片很小，无论是姿态变化，都可以快速检测出来。包括输入图象、手工结果，算法结果，各种各样的场景非常快速。这是从图象检测目标，无论是运动的，还是静止的，都可以快速。如果是运动的，可以跟踪他，走到那里跟到那里，跟完之后知道他的运动轨迹，可以分析他，是异常行为还是正常行为，还是特殊关注的行为，从而可以提炼出来。

目标分类与识别，比如说摆在我面前的东西，是人还是桌子，怎么识别，留到后面专门讲。行为分析与识别，最关键就是时空信息，既然是行为就有运动，跟踪完了轨道通过轨道的分析，知道什么行为。

比如这么庞大的监控摄像机网络，怎么快速的把感兴趣的行为检测出来，比如人汇聚，人分开，有人跑，有人追，这样特定的行为可以快速的检测出来，现在可以快速的实现。

人流密度变化自动检测与估计，这是真实场景，特别是人的会组，突然增多，对于公安的人及其有意义。到目前大多数情况，人是显然看不过来的，力不从心，希望自动的应用模式识别的技术，能够估计敏感区域需要密切关注人流密度的变化情况，现在已经现实场景使用。

根据人群不同的规模、行走方向，将人群分类。这样听起来很简单，比如强光照下，常常带来阴影干扰的问题，不同天气、拍摄角度下，图象特征变化明显。

这样的工作在很多地方已经用了，包括城铁13号线，2007年老是有电缆被人偷了，后来城铁13号线全线四十公里，装三百个摄象头，自动监控，自动识别，第一个月抓了三波，后来很少发生。效率非常明显。还有一翻墙就自动报警，这些都是自动的实现对异常行为的检测。

今天讲了这么多，主要是讲如何从海量的视频信息里，视频来自于庞大的监控摄象头网络，能够找到你所感兴趣对公安有意义的人和行为。

如果是一个人，能不能快速识别出是张三还是李四，基于生物特征的身份识别，虹膜识别，就是瞳孔和眼白中间，非接触式的，虹膜识别首先要把图象拍下，虹膜图象预处理，在用一些特征刻划细节的管理，虹膜的模式识别。这是我们自动化所虹膜图象获取装置的演进，当然有很多的困难，比如有人戴眼镜、还有眼睫毛遮挡，还有咪咪眼，有时候不配合，所以这样的问题都是具有挑战性的。

虹膜识别从圆环区里找特征，怎么样把蓝颜色快速精确找到，叫做虹膜区域的分割，找到以后，怎么样不同人的虹膜的不同，定序测量，谁高谁矮，非常快，发现非常有效。

基于这样的特征，虹膜识别的方法非常有效，现在用在煤矿，为什么用在煤矿。因为煤矿的人脸都一样，不能说下班后你先洗把脸。虹膜和人脸的融合识别，很方便，我们把脸和虹膜结合起来，确保安全可靠。

人脸识别也有他的挑战，比如姿态变化，光照变化，遮挡，表情变化，能不能都识别出来，现在做得不错，大家看一个演示。这是在我们实验室做得。非常快。

基于步态的身份识别，挑战是什么？如果计算机存的是这个角度看，换了一个角度，能不能识别出来？计算机存的模板是没有背包的，今天背了包。能不能识别？我们做了大量的研究，因为时间关系，就跳过去了。具体细节就不讲了，应该说做得非常好，用的方法叫模拟人的大脑，效果非常好。我们做学术研究比较大的库，大概有四千多人的库，这是日本大阪提供的。角度有变化，跨视角识别精度识别率在90%以上。对于指挥控制的效率可以大大提升。

应该说今天给大家汇报的生物识别特征，指纹也好，虹膜也好，重点介绍虹膜，步态的身份识别，很多场合已经在用。比如北京机场通关，奥林匹克用的就是我们实验室的，玉树地震以后，常住人口10万，国家发福利，一下二十万，然后用虹膜登记。

中间是一个监狱，有的犯人一化妆逃出去，很显然不能说把眼球换了。这一块，我想特别面向公共安全的需求，我的一个梦想，希望远距离的，一露脸就识别出来，用步态也好，虹膜也好，多种形态融合识别。

讲到现在，更多的是物理空间的安全，实际上信息化网络化时代，带给公共安全一个非常重要的新的挑战，就是物理空间和网络空间是互动的，而且物理空间很多的公共安全事件最早是蒙脸，新疆7.5事件显然是网络空间和物理空间不断演化的过程，最早大家知道，09年一个姓朱的人，玩具厂的一个员工辞退泄私愤在网上发了一个帖子，到处转发，最后酿成了6月26日韶关玩具厂大规模斗殴，完全是网络炒起来的。完了之后被境外的一些疆独分子通过网络煽风点火，酿成7.5新疆暴力事件。从中我们得到一个启发，有没有可能把网络空间和物理空间的数据关联起来进行分析，面向公共安全的社会感知数据处理，来自于物理空间众多的监控摄象头的视频数据和网络空间的跨媒体数据，比如微博数据、微信数据，网站数据等等，统称为社会感知数据，有可能为公共安全的监控预警和应急处理提供技术支撑，有些事情未雨绸缪，消灭在萌芽状态。

数据处理是一个老问题，但社会感知数据处理却是一个新挑战，新前沿。感知结点海量混杂，内容五花八门，感知线索动态演变，跨场景，视觉感知数据来自多个物理场景，有的来自微博，有的来自微信，有的来自网站的，跨媒体，跨空间，我们重要的基本研究思路，两元协同起来处理。比如说7.5例子，这是我们正在研究的课题，如果说贴子一出来，通过网络空间的数据信息发现，这个帖子不断升温，是不是在物理空间加强对那块进行重点监控，这是物理空间，再回到网络空间，发现疆独分子利用韶光事件激发民族矛盾，策划新疆地区暴力活动，对于新疆地区要密切的关注。这样事前人群聚集预警，事中暴力活动扩散范围动态监控，事后对抓捕肇事者，通过海量视频的搜索，前后的东西融合进来，这是一个典型的物理空间和网络空间的互动，这块工作我们正在做。

小结一下，也是一些建议，大数据为提升公共安全保障能力提供了历史契机，从大数据可以挖掘很多对公共安全有意义的信息，亟待推进数据网络的互联互通，实现相关数据的整合共享。才有可能在全面层面建立更加完善的应急救援指挥控制体系和平台。我个人的建议，建立国家级数据中心，并为此为平台强化协同创新。

网络信息化时代的公共安全面临新的重大挑战，尤其是我们国家处于特殊的发展时期，模式识别是应对公共安全新挑战的一项关键使能技术，有效应对挑战要求我们强化协同创新，把科技成果及时转化为公共安全的保障能力。

去华为之前，相信很多人与我有一样的想法——华为不是人能呆的地方。但是后来机缘巧合，让我只能选择它的时候，我的想法是死就死吧，大不了撑不住走人， 看自己能坚持多久。

最后我得到的答案是1年零7个月，走的原因倒不是说累得受不了了，而是一些公司内部的环境和公司政策让我受不了。下面是我对公司各方面的一个感受及看法，仅代表我个人意见，希望能给想了解华为的朋友一个参考。先从大家最关心的开始吧。

（一）收入
主要包括三点——工资、奖金和股票分红。工龄在4年以内的就不要考虑分红了。即使有也很少。分红是一种长期的激励，都说华为老员工的分红多得不得了，他们的工资只是零花钱，这也确实有啊。但今年开始说要减少分红，增加年终奖的派发，让新员工能享受到一点甜头。结果老员工骂声一片，而新员工大声叫好。华为的cfo孟晚舟也向外公布了今年要发125亿的奖金，让很多人包括我意淫了很久（最后证明我们都被骗了）。

华为的年终奖发得很晚，当年的6月份发的是去年的年终奖。所以你要是6月前离职，你将得到部分的年终奖，这应该和当年部门的奖金包以及在位的领导有关，看你命了。我的命就很不好，今年4月中旬离职，结果年终奖真的一分钱都没有，往年我这种情况都有年终奖的，今年没有只能说明它目前的情况很不乐观。华为不同产品线的差别很大。比如说和你同时进入华为的员工，他所在的部门效益比你的部门好，那无论你多拼命，能力多强，可能到头来你的年终奖比他差不少。就比如我的一个同事说他当年考评不错，年终也就3-4w，但另一个人同时进华为的同学发了10个月工资的年终奖。华为的年终奖在部门内部差异也很大，依据考评而定，目的是激励员工。b+和b的差别挺大，b+和a之间差别更大，可能差5w以上。当然，得a的人一般贡献比较突出，而且一般是老员工。刚才说了领导考评除了看日报以外，还看你的工作强度，加班越多，说明强度越大，考评也就越好，这真实能力嘛。除非你加班又多，能力又强。

华为的工资在行业内没什么竞争力，而且倒挂现象严重。我在管理软件行业干了两年转到通信，0经验，工资比在这干了3年的同事工资还高点。但华为说他们靠的是分红和奖金。确实，在华为呆5年以上应该能有收获了。但是股票要自己掏钱买，以前还好，股票便宜，每股5毛1块的，现在倒好，5块多一股，今年分红每股1.41元，投入也不小。像我这种等着钱用的，给我股票也没钱买啊。买了以后就只能离职后才能取出来了。公司还有内部账号，工资可以选择发内部账号，利息高，税后也有5%，这感觉像企业集资。前阵子被告发还是怎么的，取消了内部账号了。

华为没什么福利，前阵子连免费班车也取消了，开始收费，弄得大家都去挤543路公交车。华为认为只要给你钱就行了，其他都是浮云。这导致办公环境以及员工的工作体验较差。华为仅存的一个福利是每天加班到8点40以后可以给7块钱的夜宵补助，这里又有一个恶心的地方。夜宵补助需要手动申请，而且默认是不申请，所以很多华为员工都因为忘记申请而最后痛心疾首（屌丝嘛~）。

我认为华为的收入分配制度还是存在很大的问题的。比如老员工即使混日子，由于占有很多股票，而且年终奖也跟工龄成正比，所以收入照样丰厚。但新员工累死累活的，也没尝到多少甜头。其实现在华为内部有一股“耍官腔摆官架“之风，从上到下，一个比一个会说，但实际干活的不多。华为目前的管理人员太多，平时各种开会，各种协调沟通，最后也没得出一个所以然来。记得一个高层领导说过一句话，“工作多得做不完，我们为什么不多招点人？因为增加一个人就会增加每年几十万的管理成本”，我当时真想上去抽他，管理费用都tmd管进你口袋了，还在这废话。总之，最后出力的人只拿到了很少的报酬，大头都被那些耍嘴皮子的领导和逍遥自在的老员工拿走了。华为今年初也发现了这个问题，“减少分红“是一个比较有针对性的措施，但目前来说也只是杯水车薪，没太大变化。

在华为，干个3、4年就走的，说学点本事倒还可以，说要赚钱的话就算了。不过你要是真能坚持下去，华为应该也不会亏待你。据说有一老员工在华为呆了13年了，期间也有公司困难的时候，但他就是不走，11年的时候每股分红是3块钱，他光是分红交税就交了30w。同时有不少呆了6、7年，甚至更长的老员工，离职的时候都提到一个问题，那就是身体。所以在华为，对身体是一个考验。

（二）加班文化
在华为一般周一、二四加班，美其名曰弹性制需要补其他工作日的工时。周一、二四加班似乎已经成了一种习惯，即使任务不是很紧急的时候，你也应该加班。这不像其他一些公司，如果不忙，加班与否看自己，比较自由。但在华为你要是不加班，一方面你会有心理压力，因为别人都在加班。另一方面可能会成为你年终考勤差的理由——劳动态度差。
华为还有一个规定，每个月的最后一个周六加班，这个加班公司先给你攒着，到年终结算时可以抵扣今年的请假，剩余的工时可以按双倍工资给你钱。华为是一个非常遵纪守法的公司（除了年假），它不会在法定节假日外多给你一天假期，而且华为没有年假，所以家远的朋友春节如果回家，必然要请几天假，这些请假就是拿周六加班来抵的。都说年假是法定的，但华为会让你签一个奋斗者协议，协议内容包含主动放弃年休假一条。所以如果有纠纷华为也大可放心。当然你可以不签，但如果公司有什么好处的话你先靠边站吧，呵呵。
去华为之前听说很多人都住在华为，每个人桌子底下都有一张床。当我到华为的时候发现真有很多床。但这是午休用的。晚上很少人在这住。除非任务非常紧急。

（三）个人发展
华为很注重员工的能力培养，它有很完善的培训体系。这一点我深有体会。我在华为半年参加的培训比在上家公司2年加起来还多得多。在华为知识是共享的，不怕没得学，就怕你不想学。而且华为的研发流程很正规，研发的工作可以从竞争对手分析开始一直到单元测试，而在华为以外的很多人看来竞争对手和需求分析应该是部门经理干的事吧。在华为不到2年，我明显感觉到自己能力的提升。概括来说就是知道了该做什么和该怎么做，相信这也是很多朋友心中的疑问。我个人认为华为是一个很好的锻炼平台，很少公司能像华为这样关心员工的能力培养。

在华为你可以走技术路线，也可以走管理路线。不过首先你在技术上肯定得牛。在华为不管你是干什么的，只要你够牛，就会赢得尊重和机会。当然，越往上越难，因为职位有限。华为的一些领导，不管大小，都曾经说过，只要你们把工作做好，以后你们肯定也会做领导，做到我的位子。在我看来这很假，这就像给人打鸡血，因为领导的位子是有限的，怎么可能每个人都做领导，即使在以后，也没那么多领导做。所以，如果要做领导还是技术专家，你都得牛到出众才行。

华为喜欢写报告，工作日报，项目进展报告等。写日报有好处，能总结你今天都干了什么。但也有不好的地方，就是领导对你的了解有时过于依赖这个报告，换句话说，假如几个人共同做一个项目，如果你的日报写得好，那么在领导眼里，你就是好的，哪怕你是三天打鱼两天晒网。唉，我就是日报的受害者之一，无奈不会渲染日报。

（四）华为的人
说华为是屌丝的集中营一点都不为过。可想而知，但凡家境过得去的应该都不会来华为体验生活。我一直以来都觉得自己很抠门很节俭，殊不知到了华为以后才发现自己算是哪根葱啊。即使别人收入比我高，也照抠不误。我想这可能跟自己的家境有关吧，父母把自己养大，供自己读书也从来就不是一件容易的事。

华为对学历和学校有硬性要求，特别是应届生。华为有一张单子，把学校分为三六九等。如果是华为比较看重的一些学校，校招的时候据说是一车一车的往公司拉人，人口批发一样。我在进华为前的公司里有个华中科技大的同事，他说他不想去华为，因为去华为的话熟人太多了，当时他们是一个班一个班的签约。

华为有个论坛叫心声，里边基本上是吐槽人的世界，在那里你能找到不少志同道合的人，同时也能找到比你更悲剧的人。所以心声是一个供人发泄和找安慰的地方，因为在这里你只要不骂客户和政府，你谁都可以骂，包括任正非。

华为放大了人性的丑恶，因为我看到了以前没看到的东西。比如部门之间相互排挤，特别是出事的时候，首先是互相推卸责任，而不是一起想办法把事情做好。领导的嘴脸同样恶心，比如员工看手机聊天就是不务正业，而领导自己上班聊家事聊生活就不是。我的领导在位的时候，好说歹说叫你千万不要离职，感觉失去你他会少块肉一样，当他不做领导以后，却跟每个下属说找到好的就走吧，在这没前途~人人都是为自己无可厚非，但这前后的反差也太明显了一点吧。再比如，我的同事要离职，为了挽留他，领导承诺1年后调他到他的家乡的分公司去，可是没到一年领导已经不是领导了。入职的时候也一样，hr跟我说工作满2年送期权，谁知不到2年政策变了。这样的例子比比皆是，请相信我，未来的东西谁也承诺不了，只有现在的，眼前的才是真的。

（五）公司文化
主要是两点——以客户为中心和艰苦奋斗，基本上每家公司的公司文化里都多少包含着第一点，但是艰苦奋斗却不是每家都有。华为说自己是没有背景，没有后台的一家公司，华为能有今天靠的是技术和实力，这点我没有疑异。我想他缔造了中国民营神话的主要原因之一就在于艰苦奋斗。华为曾经被思科告上法庭，说华为抄袭它的产品，侵犯版权，后来证实华为没有抄袭，而且同样的功能平台所写的代码量比思科少很多。

华为成功的另一重要原因是任正非的管理哲学，他让15万人力往一处使。公司越大，其实 越不好管理，华为能把15万人管理起来确实不容易，靠的就是严格的纪律。但林子大了，什么鸟都有，管理人员的能力参差不齐，加上任正非天高皇帝远的，导致华为的管理还是存在诸多问题。比如上边说的“耍官腔摆官架“之风，这与华为的艰苦风斗是背道而驰的。所以某些领导的荒唐决策可能导致下边的苦逼屌丝全部跟着遭殃。

2000年左右是华为的冬天，当时公司出了很多问题。公司的状况很糟糕，后来华为出了很多钱，邀请IBM的咨询团队来给华为诊断，钱没白花，华为还真活过来了，虽然从此每年都有所起伏，但总的来说是越做越大。

狼性文化相信大家也是耳熟能详的了。它的意思是说大家应该始终保持忧患意识和紧迫感。特别是当公司状况比较好的时候。很多公司像百度、用友等都在借鉴华为的一些公司文化。这些都是任正非管理哲学的精华了。

华为把工时看得很重，在工时上，它100%不会让步。这可以从严格的考勤制度上能看出来，迟到1分钟就只能当请假一小时处理，迟到多少时间又当缺勤半天处理。华为的工作是弹性制，你要确保当月日均工时够8小时，而华为的考勤系统上你能看到自己的工时是否足够，足够的话显示为0，不够的话显示为负数，负数的绝对值就是你所欠的工时。所以你的工时超了多少你是看不出来的。去年华为的年会让我很不爽，因为怕时间来不及，下班前两小时就组织大家坐车出发了，然后一直开到晚上十点结束，结果第二天中午不让休息，说要补回昨天提前下班的那两小时。

（六）公司发展
华为在运营商市场做的很好，快饱和了。但企业网很一般。华为认为企业网市场应该是运营商市场的好几倍，但目前华为的情况正好相反。所以今年华为决定攻打企业网市场。万事开头难，华为的一些领导也估计近2、3年企业网市场的销售情况应该不会很乐观，并且已经给下边员工打了预防针了。就在这期间，华为内部调整很大，砍掉了一些效益低的部门。人员调整也比较大，走了一批人，一些领导也下台了。在华为，有人力资源池这么一说，这是为了人员调动方便，所以在华为人员调动不是什么新鲜事。但这不是什么好事，因为部门一换，基本上你今年的年终考核就没戏了。任正非曾说，“胜则举杯同庆，败则拼死相救。”其实不然，如果真败了，那整个产品线就直接被砍了，人员被调到别的部门，这部分人考评也黄了。其实这部分人之前所付出的努力不比任何一个部门的少。